為確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定安全生產(chǎn)，該廠安全、工藝、現(xiàn)場管理等各個部門，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行了四輪聯(lián)合大檢查。以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理體系，防范管理缺陷。以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為條件，整改現(xiàn)場隱患、改善現(xiàn)場秩序、提高現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，為職工作業(yè)營造舒適安全環(huán)境。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，引導(dǎo)職工對照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。通過四輪標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查，有效提升了職工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，減少違章行為的發(fā)生，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對全廠的應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資的儲備備用情況進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，并不定時、不定期，對全廠職工、作業(yè)區(qū)進(jìn)行“查勞保、查規(guī)程、查制度、查預(yù)案”專項檢查。對穿戴不規(guī)范的干部職工，給予考核通報并在安全曝光臺曝光、加倍扣除個人安全積分。對排查出的各種隱患，分類梳理、匯總，并建立隱患明細(xì)臺帳，制定整改措施、落實(shí)責(zé)任人及整改時間。

為切實(shí)提高職工個人安全意識，該廠安全科組織全體科段長進(jìn)行《有限空間作業(yè)》考試，組織全體職工進(jìn)行《崗位操作規(guī)程》考試。通過班前班后會、安全學(xué)習(xí)等多種方式，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)安全事故案例、開展險肇事故分析討論。為使安全教育培訓(xùn)不流于形式，真正入腦入心，在全廠職工中開展了“糾查違章保穩(wěn)定安全生產(chǎn)”活動，通過組織職工對安全、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場消防等方面開展自查自糾，切實(shí)減少違章違紀(jì)的出現(xiàn)。