一是繃緊安全弦，持之以恒抓牢抓實(shí)安全工作。通過采取對(duì)職工的安全再教育、再認(rèn)識(shí)，及時(shí)謀劃冬季安全防范措施，加強(qiáng)巡查和檢查，重點(diǎn)關(guān)注用電取暖設(shè)備的安全管理、煤氣報(bào)警裝置的管理、煤氣脫水器的排污及保溫、消防器材和設(shè)施的檢查，以及加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、有限空間、高處作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查管控，確保煤氣安全、用電安全、消防安全、施工安全。

二是堅(jiān)守環(huán)保紅線，推進(jìn)超低排放。積極落實(shí)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)抓好冒煙管控、污水排放、拋灑揚(yáng)塵、物料苫蓋、固危廢、放射源等管理工作，對(duì)政府、公司及廠部督察出的環(huán)保問題進(jìn)行全面“回頭看”，超前謀劃，將環(huán)保措施落到實(shí)處。

三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)降本舉措。通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高鋼水收得率，減少澆余，杜絕裝料拋灑，做好廢鋼收檢，強(qiáng)化跑冒滴漏管控，加大計(jì)量設(shè)施校驗(yàn)，優(yōu)化合金結(jié)構(gòu)。

四是優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。通過落實(shí)冬季生產(chǎn)組織安排，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系確認(rèn)，嚴(yán)控非計(jì)劃停機(jī)，推進(jìn)轉(zhuǎn)爐作業(yè)率、鑄坯定重等小指標(biāo)攻關(guān)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化。

五是堅(jiān)守質(zhì)量生命線，提高工藝運(yùn)行質(zhì)量。通過落實(shí)科學(xué)研判鋼水過程溫降，做好入冬原材料、耐材的正常供應(yīng)和冬季儲(chǔ)備并嚴(yán)把入廠質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)把控，科學(xué)指導(dǎo)崗位操作等措施，保證鑄坯質(zhì)量。

六是強(qiáng)化設(shè)備檢維修，保障設(shè)備功能完善。通過提前做好設(shè)備設(shè)施的防凍保溫；做好內(nèi)外部的信息溝通、協(xié)調(diào)，定期組織專項(xiàng)檢查等工作，確保設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)影響為零。

七是有序?qū)嵤?ldquo;一罐到底”新工藝，強(qiáng)化鐵鋼界面剛性銜接。認(rèn)真執(zhí)行《首鋼長(zhǎng)鋼公司“一罐到底”攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案》《煉鋼廠“一罐到底”管理規(guī)定》，充分借鑒成功鋼企的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)涉及的工藝裝備、工序銜接、生產(chǎn)組織、作業(yè)程序、聯(lián)系確認(rèn)等制度進(jìn)行梳理和規(guī)范，落實(shí)好鐵水罐加蓋等技改項(xiàng)目工作，確保項(xiàng)目持續(xù)、高效、有序推進(jìn)。

八是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，持續(xù)提升交賬能力。堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行公司決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月工作方案精神，提高交賬意識(shí)，對(duì)照重點(diǎn)任務(wù)及重點(diǎn)工作，做好年底收官工作，在全面提升效益上下“硬”功夫，在全面提高效率上下“苦”功夫，在全面提升價(jià)值上下“實(shí)”功夫，把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，確保任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)，全力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。