日前，韶關(guān)鋼鐵煉鐵廠以簽訂了責(zé)任書的形式推進(jìn)降成本工作的開展。

煉鐵廠成立廠級、分廠（車間）級和作業(yè)區(qū)級的成本管控工作組，將年度降本增效任務(wù)進(jìn)行了逐級分解，強(qiáng)化降成本責(zé)任的落實；建立“計劃值與標(biāo)準(zhǔn)成本”指標(biāo)、日常成本跟蹤和監(jiān)督、成本考評等三大體系，每日公布產(chǎn)出類、費(fèi)用類、消耗類等成本指標(biāo)實際情況，每月對各科室、分廠（車間）、作業(yè)區(qū)的成本指標(biāo)、降本增效完成情況考核打分，以日跟蹤、周分析、月總結(jié)的形式，全面推進(jìn)年度降本增效工作。

煉鐵廠將繼續(xù)層層分解、量化成本指標(biāo)到各作業(yè)區(qū)和崗位，不斷傳遞降成本壓力，努力激發(fā)員工工作潛能；完善降成本工作制度和管控體系，樹立信心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，爭分奪秒完成各項工作任務(wù)；積極推進(jìn)年度100多個降本增效項目，落實降成本工作措施，全面挖掘降成本潛力，從源頭上把關(guān)高爐的各種原燃材料，聚精會神地解決生產(chǎn)現(xiàn)場難題，為高爐生產(chǎn)、降本增效創(chuàng)造有利條件。