該廠一是優(yōu)化在線生產(chǎn)組織，及時(shí)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，提升精益操作水平；二是持續(xù)深化降低系統(tǒng)溫度攻關(guān)，加強(qiáng)合金料烘烤、鋼包烘烤質(zhì)量管控，減少大包溫降，充分發(fā)揮鋼包加蓋作用，降低轉(zhuǎn)爐出鋼溫度，減少氧化損失，降低鋼鐵料消耗。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，保證各班廢鋼平衡，確保操作穩(wěn)定，轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)最優(yōu)。四是增加一次拉成數(shù)據(jù)庫高鐵耗數(shù)據(jù)收集，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作提供數(shù)據(jù)支撐。五是細(xì)化分解指標(biāo)，加大考核力度，提高全員成本意識(shí)。