鞍鋼大生產鏈條中十分重要的兩臺公鐵車和一臺裝載機出現故障，如果不及時修理，會影響企業生產。鞍山鋼鐵鐵運分公司機裝廠檢修作業區修理班的馬龍聞訊后，馬上和4名工友趕到廠里，在相關修理人員的配合下，5個小時就解決了問題，交出了一份滿意的答卷。
這是疫情防控期間，發生在鞍鋼廠區的一幕。新冠肺炎疫情發生以來，鞍鋼集團在做好疫情防控的基礎上，積極組織各區域、各板塊進行生產，并加強生產運營保障，全力保證生產經營順利進行。
作為鞍鋼集團最大的區域子公司，鞍山鋼鐵堅持“一爐一策”，加強高爐管理，發揮高爐委員會的作用，確保高爐群穩定運行，并嚴格執行日報告制度，按時報送大宗原燃料、備品備件、物流運輸情況，做好打持久戰的準備。
同時，鞍山鋼鐵確保物流運輸暢通，做好生產、銷售、采購物流工作，重點加大港口和鐵路運輸，關注公路運輸情況的變化，提升物流運輸能力，并確保原料供應正常，對資材備件按類別、品種進行梳理，重點關注小品種合金等，查找可能存在的供應問題，了解供應商的生產及運輸情況，保障生產及時供應。
鞍山鋼鐵還加強市場后期研判，靈活調整采購策略，并深化承包經營改革，組織研究朝陽鋼鐵承包經營改革升級版實施方案，明確總體思路和改革原則，從薪酬分配、崗位編制、自主經營、集團管控等方面進行深入研究，力爭早日形成方案。
鞍鋼集團積極與地方企業進行生產對接，助力地方企業解困。得知臺安鞍煉集團生產的柴油庫存爆滿并生產受阻后，鞍鋼礦業第一時間響應，快速與鞍煉集團明確數量、價格、運輸方式等合同主體要素，并從公司5個加油站中拿出3個加油站，用于接收鞍煉集團的柴油，占鞍鋼礦業總用量的60%。
