自去年末以來，本鋼集團(tuán)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管控能力，優(yōu)化生產(chǎn)組織，克服冬季嚴(yán)寒、疫情防控形勢嚴(yán)峻等不利因素影響，全力提升生產(chǎn)能力，以高爐穩(wěn)定順行為核心，帶動全系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。煉鐵工序從優(yōu)化配煤配礦環(huán)節(jié)開始，為高爐操作提供良好的原料條件。板材和北營兩個煉鐵廠狠抓高爐操作，確保高爐穩(wěn)定順行。制造部針對現(xiàn)階段高產(chǎn)狀態(tài)組織兩個煉鐵廠對高爐運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行特殊監(jiān)控，以確保高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大程度釋放產(chǎn)能。

煉鋼工序針對當(dāng)前生產(chǎn)和廢鋼價格上漲的形勢努力調(diào)整鐵耗，同時加大內(nèi)部廢鋼回收及加工力度，調(diào)整各項參數(shù)，板材和北營兩個煉鋼廠狠抓各項操作，保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統(tǒng)提前做好產(chǎn)線調(diào)整，確保效益最大化，同時全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各保供單位增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，確保主線廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行，實(shí)現(xiàn)了保供“零影響”。元月，本鋼集團(tuán)做好防寒防凍各項工作，從礦山發(fā)車、裝車，到原料廠的翻卸，各物料系統(tǒng)不斷完善預(yù)案，對介質(zhì)保供做好預(yù)防措施，確保了嚴(yán)寒期生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。

為進(jìn)一步增強(qiáng)工序成本管理意識，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降耗目標(biāo)，本鋼集團(tuán)各工序大力推進(jìn)以煉鐵工序為龍頭的全工序降成本工作，實(shí)現(xiàn)以日為單位進(jìn)行成本核算，真正做到“日清日結(jié)”。各生產(chǎn)單位以大局為重，大力推進(jìn)降成本攻關(guān)，兩個煉鐵廠大力開展降焦比攻關(guān)取得明顯效果。礦業(yè)公司、北營公司、板材特鋼廠在降低廢鋼采購成本上成效顯著。同時，各相關(guān)部門開展對標(biāo)工作，研究制訂科學(xué)合理的物料消耗結(jié)構(gòu)，抓好廢鋼、合金料、耐材、油品、藥劑等對標(biāo)工作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。