連日來，股權(quán)投資公司及項(xiàng)下單位緊抓疫情防控工作不放松，確保各項(xiàng)措施落在實(shí)處。對辦公樓進(jìn)行了封閉管理，每天定時消毒，職工采取分流進(jìn)出的管理方式，同時對每一名進(jìn)入辦公樓的職工進(jìn)行體溫檢測。為避免就餐聚集，暫停了股權(quán)投資公司配餐點(diǎn)，采取訂餐形式，購置微波爐等用品方便職工帶飯就餐。為提高職工的防范意識，掌握必要的防疫知識，設(shè)計(jì)制作了標(biāo)語、條幅、提示牌，并在微信工作群中發(fā)布復(fù)工后的防疫注意事項(xiàng)，引導(dǎo)大家高度重視防疫工作，加強(qiáng)自我保護(hù)。
為督促項(xiàng)下單位就復(fù)工后的疫情防控工作抓細(xì)抓實(shí)，股權(quán)投資公司領(lǐng)導(dǎo)以“四不兩直”方式分別對首建、國際工程、首自信、首鋼實(shí)業(yè)、首鋼機(jī)電、吉泰安等單位進(jìn)行了檢查，同時對首欣物業(yè)公司服務(wù)的部分小區(qū)落實(shí)疫情防控工作進(jìn)行了暗訪。股權(quán)投資公司紀(jì)委、企業(yè)管理部對滑雪大跳臺等重點(diǎn)項(xiàng)目的防疫工作進(jìn)行了檢查督促。
首建集團(tuán)大跳臺區(qū)域2月10日開始復(fù)工，為做到施工與防疫兩不誤，著力加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管控，實(shí)行封閉管理。施工區(qū)門衛(wèi)按照實(shí)名制登記信息表核對進(jìn)入施工區(qū)的施工人員身份。對施工人員在復(fù)工前組織了疫情防控教育，要求施工人員應(yīng)保持2米以上距離施工，對一些特殊的施工作業(yè)，按照要求不能聚集性施工，采取3人或3人以下配合作業(yè)。施工過程中，項(xiàng)目部管理人員全程監(jiān)督，防止施工人員任意流動。項(xiàng)目部組織施工人員每天上班和下班各測溫一次，填表匯總后上報總包管理人員監(jiān)察備案。施工區(qū)消毒每天上午9時、下午14時各消毒一次，并做消毒記錄。為確保萬無一失，在施工區(qū)域配有監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察室，配發(fā)必要防護(hù)物品，保證一線施工人員防護(hù)需要。
首自信公司各工作單元、各專業(yè)全方位建立微信工作群、聯(lián)絡(luò)群，將上級精神及指示、防疫措施和信息迅速傳達(dá)到各基層單位和每位職工。做好工作場所和職工宿舍防護(hù)工作，安排專人每天進(jìn)行全方位消毒，并根據(jù)實(shí)際情況增加消毒頻次。同時要求各單位提前一天上報就餐人數(shù)，就餐采取取回自行用餐。針對遷鋼、京唐兩地一線職工的實(shí)際情況，設(shè)立了隔離宿舍，對外地返回人員進(jìn)行集中隔離。首遷事業(yè)部還為暫時無法回家的職工設(shè)立臨時宿舍，配備基本生活設(shè)施，宿舍每天嚴(yán)格消毒，切實(shí)保證安全。
實(shí)業(yè)公司結(jié)合實(shí)際安排復(fù)工工作，幼兒園、旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)工按照行業(yè)主管部門要求執(zhí)行，賓館復(fù)工按屬地政府部門要求組織落實(shí)。對已經(jīng)復(fù)工單位，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，建立管理區(qū)域內(nèi)的定期消毒制度和臺賬，明確消毒頻次、范圍等并做好相關(guān)臺賬記錄。加強(qiáng)與服務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，形成聯(lián)動聯(lián)防機(jī)制。要求原有已開工項(xiàng)目按照前期上級及實(shí)業(yè)公司各項(xiàng)防控措施、規(guī)定繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)。為有效控制人員規(guī)模，原則上疫情防控期間人員不增加，維持現(xiàn)有規(guī)模現(xiàn)有人員運(yùn)行。對新開工復(fù)工項(xiàng)目所需防控物資，要求提前做好預(yù)判和計(jì)劃，提前準(zhǔn)備防控用品，確保人員按防控措施要求上崗。
首鋼機(jī)電堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，合理制定復(fù)工方案，防疫、生產(chǎn)狠抓落實(shí)。要求出入辦公區(qū)域的所有職工自覺接受體溫檢測，全程佩戴口罩，并嚴(yán)格做好辦公區(qū)通風(fēng)、物品消毒等防控措施。根據(jù)工作性質(zhì)，在京單位和各單位職能部室主要采用遠(yuǎn)程和彈性辦公的工作模式，充分利用企業(yè)微信和內(nèi)部OA在線辦公，將疫情風(fēng)險降到最低。大廠機(jī)電公司、曹妃甸檢修分公司等外埠生產(chǎn)制造單位嚴(yán)格按照要求，根據(jù)實(shí)際情況陸續(xù)組織復(fù)工返工，在確保安全的前提下保證年度工作任務(wù)完成。
城運(yùn)公司為確保防疫和工作兩不誤，主要負(fù)責(zé)人對首鋼辦公廳和首鋼醫(yī)院的車場運(yùn)行項(xiàng)目疫情防控情況進(jìn)行“四不兩直”檢查，切實(shí)落實(shí)防控主體責(zé)任和各項(xiàng)措施。要求各單位按照規(guī)定嚴(yán)格履行地方的審批手續(xù)，在業(yè)主書面復(fù)工通知后，確保內(nèi)部疫情可控的前提下經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。在辦公區(qū)域、值班區(qū)域每日進(jìn)行消毒處理，要求職工佩帶口罩，進(jìn)入辦公區(qū)域之前嚴(yán)格測溫登記。加強(qiáng)對職工思想的宣傳引導(dǎo)，教育大家減少外出、做好防護(hù)、不信謠不傳謠。
國際工程公司、北治公司、吉泰安公司、首運(yùn)物流根據(jù)自身實(shí)際情況，分別對公共區(qū)域消毒、人員體溫檢測、就餐管理等防疫生產(chǎn)工作作出嚴(yán)格要求，抓好工作落實(shí)。