3月14日，濟鋼集團公司召開2月份子分公司績效分析會，分析總結生產經營情況，指出存在的問題并提出要求。黨委副書記、紀委書記張俊芳，總經理助理劉衛國出席會議。

2月份，子分公司共實現利潤868萬元。礦業公司、濟鋼國際、鐵合金廠、青島物流公司、汽運公司、濟自信公司連續兩個月完成月度考核目標；商貿公司本月實現了扭虧，并完成考核目標；貝斯鋼板公司也超額完成了考核目標。

張俊芳指出，要認真學習領會畢志超董事長在3月7日早調會上對子分公司提出的要求。虧損單位要研究如何活下去、出路在哪里，研究如何帶領隊伍沖出困境；要借鑒主體廠“四降低兩提升”的經驗做法、相關子公司的減虧增效的思路方法以及麥肯錫咨詢公司提出的意見建議，對企業內部管理進行全面診斷，提升本單位工作；要搞好勞務用工的清理、整頓，解決好人力資源問題。

張俊芳強調，各單位一把手、領導班子成員，要抓住時機，跑市場、抓訂單，確保生產經營正常運轉。當前鋼鐵主業生產經營形勢依然十分嚴峻，子分公司要以大局為重，深入細致地做好職工的思想政治工作，更好地團結帶領干部職工提升本單位績效，為企業度過難關做貢獻。

劉衛國主持會議，并對落實好會議精神提出要求。

會議還通報了對子分公司非正式用工進行清理、整頓情況。汽運公司、建設工程公司分別介紹了創新創效、降本減虧經驗。