會上，應(yīng)急管理部、經(jīng)營財務(wù)部、經(jīng)濟運行部有關(guān)負責(zé)人通報了公司一季度安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備、節(jié)能、環(huán)保工作情況；武昆股份公司、玉溪大紅山礦業(yè)公司、云南省物流投資集團、云煤能源公司、楚豐新材料集團有關(guān)負責(zé)人圍繞本單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了交流發(fā)言，全面分析存在的問題及下一步工作重點。

據(jù)介紹，公司一季度累計產(chǎn)鋼159.18萬噸、鐵155.42萬噸、材149.72萬噸、焦炭52.22萬噸、水泥270.35萬噸、鐵成品礦117.14萬噸，分別完成年度計劃的21.22%、22.2%、19.96%、26.11%、14.42%、25.8%。

公司黨委常委、副總經(jīng)理和智君說，當前內(nèi)外部形勢依然嚴峻，雖然公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面開始復(fù)蘇和緩和，但困難和壓力依然巨大。一方面，要正確看待當前形勢，樹立底線思維，增強危機意識，認清自身的問題和不足，盯緊各項目標任務(wù)，壓實工作責(zé)任，立足崗位把工作做好，把措施落實到位，一抓到底，保證成效；另一方面，要善于把握機會，精心高效組織好生產(chǎn)經(jīng)營和市場營銷，盡最大努力降低損失、補回進度，力爭完成全年計劃。同時，和智君對二季度疫情防控、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、經(jīng)濟運行等相關(guān)具體工作進行了進一步安排。公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長馬德傳達了習(xí)近平總書記近日就安全生產(chǎn)作出的重要指示精神，對二季度工作提出四點要求：一是要保持目標不變，公司提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標不會變，各單位要努力奮斗，實現(xiàn)從“一季度復(fù)工復(fù)產(chǎn)”到“二季度快速增長”的轉(zhuǎn)變。二是要進一步樹立信心，在省委、省政府及昆鋼公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各單位要通過“四大改革”進一步激發(fā)自身內(nèi)生動力，樹立戰(zhàn)勝困難、改變困局的強大信心。三是要抓住工作重點，三大轉(zhuǎn)型、緬甸鋼鐵產(chǎn)能合作等重要項目要在二季度有實質(zhì)進展，要聚焦效益開展好對標降本、營銷體制創(chuàng)新、資產(chǎn)盤活、政策爭取等工作，要圍繞融資模式創(chuàng)新、加強全面預(yù)算管理、債權(quán)清收等工作切實加強基礎(chǔ)管理，提升公司化解風(fēng)險的能力。四是要抓好工作落實，要明確責(zé)任抓落實、勇于擔當抓落實、嚴明紀律抓落實、強化考核抓落實。公司黨委常委、副總經(jīng)理錢永祥、官德海，副總經(jīng)理高冰，總工程師蘇鶴洲，以及公司相關(guān)管理部門和產(chǎn)業(yè)單位負責(zé)人參加會議。