為認真貫徹落實首鋼“兩會”和總公司領導強化基礎管理的指示精神，設備部近日組織京唐公司、遷鋼公司、首秦公司、長鋼公司及國際工程公司等有關單位部門及煉鋼專業(yè)技術人員，召開了首鋼煉鋼專業(yè)專題研討會，就進一步加強設備基礎管理，提高煉鋼設備管理水平進行互動研討，并制定措施，保設備順穩(wěn)運行。

針對具體情況，認真分析研究，總公司設備部制定四項具體措施。一是對所有設備的情況分析要遵從設備運行規(guī)律，要有量化的分析，措施具體可操作，具備驗證的方法，設備部和各基地要結合三規(guī)一制大檢查，重新梳理制度、標準，并逐級落實貫徹，重在執(zhí)行力。二是對一業(yè)多地重要設備風險管控工作，要制定切實可行的特護措施，將措施分解落實到崗、到人，明確職責，加強檢查，并及時協(xié)調安排檢修或大修，避免設備發(fā)生事故。三是總公司設備部正在組織編制2013年以來首鋼總公司設備事故匯編，并將根據制定的整改措施，組織下半年對事故單位落實措施情況進行檢查。同時修訂事故管理辦法，制定事故分析模板，從七個方面進行規(guī)范：即，事故發(fā)生前后生產運行狀況（包括運行參數(shù)、工藝指令等）、事故經過及處理過程、事故發(fā)生前點檢維檢及設備改動情況、事故原因分析及損失情況、事故整改措施、事故整改措施落實情況、事故考核情況，實現(xiàn)事故管理的標準化。四是此次“首鋼煉鋼專業(yè)專題研討會”的資料由設備部統(tǒng)一匯編發(fā)至各有關單位，同時對各單位提出的問題，整理問題清單，進一步組織研究解決，充分發(fā)揮好技術交流平臺的作用，為集團各基地提供共享資源。