設備管理高標準

以設備故障的預知預防為抓手，落實設備點檢包機責任制，嚴格執行設備故障追溯和考核機制；“找縫插針”解決高、低壓儀表自動化系統存在的隱患和缺陷；緊盯燒結主抽變頻器恢復項目，全力保證生產主體設備的良好運行；完成制粒機油管改造、混合機加水管道改造、2#燒結機破殼機升級改造等項目，為燒結廠生產設備換擋升級做出了高效貢獻，也為實現年度設備故障率為0的目標提供可靠保證。

安全建設高效率

車間立足于“賽”，落腳于“干”，克難攻堅、承壓奮進，制定燒結廠環保在線設備應急預案，實施國控污染源異常數據報警改造，加強環保運維單位管控，截至目前，本年度環保在線監測數據有效傳輸率達到99.19％，提前完成全年目標。安全員每月對車間三級人員檢查的隱患內容進行匯總并召開專題安全培訓，保證全員參與安全隱患的排查治理，實現了安全工作的閉環管理。安全績效工作在大干三個月中，連續3次獲得分廠月度績效排名第一，為全年安全管理和安全績效再提升奠定了堅實基礎。

工程進度高質量

以煙氣綜合治理項目現場安全隱患排查為抓手，全部排查項目安全隱患，解決項目遺留問題，對項目建設進度、設備安裝圖紙、參數進行比對，對安裝質量進行跟蹤，對安裝過程中存在的問題及時對接施工單位，第一時間整改，形成了清單式管理。目前，燒結煙氣綜合治理項目主體結構施工完成，動力能源施工90％以上，制酸系統安裝完成90％以上，廢水系統設備安裝完成85％以上，各個施工點正在按照時間節點網絡圖有序推進，為保障項目年施工進度添足砝碼。

通過一系列強有力的舉措，燒結廠維修車間形成了自上而下推進、自下而上落實的良好格局。“百日安全”沖刺階段，車間將緊盯全年各項目標任務，按照“目標不變、任務不減、標準不降”的總要求，凝聚奮進合力、積蓄闖關后勁，全力向年度攻堅目標任務發起沖刺。（漢鋼公司 雷穎波）