今年以來，轉(zhuǎn)爐廠嚴(yán)格按照柳鋼降成本策劃部署，把降低鋼鐵料耗作為該廠降成本工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)各項(xiàng)攻關(guān)。針對前兩個(gè)月鋼鐵料耗出現(xiàn)波動的情況，該廠及時(shí)對影響因素進(jìn)行分析，制訂出針對性和可操作性強(qiáng)的整改措施。在強(qiáng)化過程控制方面，該廠對轉(zhuǎn)爐副槍模型進(jìn)行動態(tài)維護(hù)，進(jìn)一步優(yōu)化煉鋼自動模型，根據(jù)終點(diǎn)命中率的實(shí)際情況動態(tài)調(diào)節(jié)煉鋼模型，提高終點(diǎn)命中率，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少鋼鐵料耗。同時(shí)，準(zhǔn)確掌握鐵水和廢鋼的實(shí)時(shí)來料情況，根據(jù)鋼種情況，對鐵水和廢鋼進(jìn)行分級處理和動態(tài)配比，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)。該廠充分發(fā)揮信息化作用，使用轉(zhuǎn)爐副槍模型計(jì)算最佳投料時(shí)間和供養(yǎng)周期，穩(wěn)步提升吹煉過程的穩(wěn)定性。此外，該廠還積極開展鋼包加蓋及減少鋼包周轉(zhuǎn)用量等攻關(guān)活動，降低出鋼溫度、減少吹損，提高鋼水收得率，多方位多渠道降低鋼鐵料耗。