統(tǒng)一思想 夯實作風 擎起效益軋鋼大旗

為進一步夯實生產(chǎn)管理主體責任，軋鋼廠積極發(fā)揚“作風”就是戰(zhàn)斗力的核心思想，在軋鋼廠黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各科室與車間根據(jù)職責分工對生產(chǎn)現(xiàn)場采取逐級管控機制，將“問題到我為止”融入到工作點滴之中，做到不歸罪于外。并且，全體干部員工積極調(diào)整思路，學會眼睛向內(nèi)看問題，各級管理人員與基層員工在生產(chǎn)經(jīng)營中上下接力、盡銳出戰(zhàn)，將“立刻辦、不找借口、馬上辦、辦就辦好”工作作風在生產(chǎn)一線落實落地，全力保證生產(chǎn)的順行。

狠抓安全 強化監(jiān)督 護航效益軋鋼之路

為落實好公司“22660”安全管理思路，抓好抓實2021年安全績效考評，軋鋼廠嚴抓標準化作業(yè)，從源頭上降低風險，并將標準化全員全方位全過程貫穿崗位操作之中，確保實現(xiàn)輕傷及以上安全責任事故為“零”的目標。同時，軋鋼廠持續(xù)開展煤氣、天車、有限空間、外協(xié)施工、交通安全、夏季“六防”等專項檢查，對違章行為進行嚴肅追責，并加強工班長勞動紀律，尤其是中夜班勞動紀律和現(xiàn)場人的不安全行為，確保在生產(chǎn)全過程達到平安軋鋼的目標。

設(shè)備優(yōu)化 精細檢查 實現(xiàn)效益軋鋼目標

今年以來，軋鋼廠圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)”又好又快的生產(chǎn)總基調(diào)，在抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理的同時，堅持設(shè)備精細化管理思路，并且積極推進智能化改造，嚴格控制設(shè)備維修費用，全面提升設(shè)備性能，切實降低設(shè)備故障率。此外，軋鋼廠持續(xù)加強關(guān)鍵設(shè)備、高速區(qū)域設(shè)備潤滑管理和點檢維修維護工作，大力推進“操檢合一”，并鼓勵職工進行小改小革，通過設(shè)備穩(wěn)定提速，達到實現(xiàn)效益軋鋼的目的。