協同支撐提高水平

安寧公司草鋪新區擁有2500m³高爐1座，是昆鋼高爐有效容積最大、鋼材產能規模最大的鋼鐵生產制造基地，由重慶鋼鐵負責對安寧公司草鋪新區進行“一對一”嵌入式支撐服務。雖然重慶鋼鐵正臨生產技改全面推進，管理、技術人員嚴重緊缺等各種困難，但公司領導高度重視、快速響應，積極抽調人員組建支撐團隊。

重慶鋼鐵派出了一支9人組成的精英團隊，其中有7名高級工程師、2名工程師，覆蓋制造管理、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、設備、能源共7個專業，都是在重慶鋼鐵管理、技術崗位鍛煉8年及以上的骨干。

今年2月19日，農歷正月初八一大早，支撐團隊便背上行囊，告別家人和同事，當天下午到達安寧市后，顧不上高原反應，就馬不停蹄地趕往草鋪新區，對燒結、煉鐵、煉鋼工序，按照調研網絡計劃，分專業深入開展調研工作。白天深入現場了解工藝、設備情況，與生產單位溝通了解他們的需求和困惑，開展與相關職能管理部門溝通交流，收集在管理體系、制度建設、績效評價等方面存在的問題。晚上支撐組內部召開短會匯報情況后，開始調研報告的編寫，每天工作至凌晨兩三點。經過四天的深度調研，與安寧公司領導及相關部門充分溝通和確認，形成了《昆鋼安寧新區制造體系調研報告》和76項問題清單、45項百日計劃項目，為后期開展支撐交流工作奠定了良好的基礎。

3月9日，隨著安寧公司第一期百日計劃啟動會的召開，支撐工作就如火如荼地開展了。支撐組通過“天天讀、周周碰、月月評”反饋生產中存在的各種問題，并提出解決問題的辦法，不斷完善體系管理制度，提高操作水平。

排除萬難并肩奮斗

支撐組嚴謹的工作態度及工作氛圍是取得所有成績的保障。重慶鋼鐵3號高爐副作業長舒浩，掛職安寧公司草鋪新區燒結廠副廠長，當決定赴昆鋼支撐時，他的孩子剛滿兩個月。舒浩說：“作為一名重慶鋼鐵青年員工，作為寶武大家庭的一分子，如此重任托付于我，是我的榮耀，我又怎能輕易退縮！”

作為支撐組中年紀最輕的一員，舒浩不僅擔負著支撐燒結廠的工作任務，同時負責支撐組內部的資料整理匯總和提煉總結。由于協同支撐業務涉及鋼鐵生產全流程和相關領域，協同支撐成果的提煉總結，各類問題匯總分析需要較長時間的熟悉過程，他總是忙到深夜卻無怨無悔。4月3日清明節放假，他剛到曲靖岳父家，就接到支撐組電話，需立即著手月度總結材料的撰寫，那是支撐組赴昆鋼的第一個月度總結。他立即趕回安寧公司，一直工作到凌晨3點多，才完成相關素材的收集、確認。

有著同樣擔當的還有重慶鋼鐵煉鋼廠二煉鋼副作業長張杰新，在安寧公司草鋪新區掛職煉鋼廠副廠長。支撐期間，他女兒面臨高考，他常常感嘆：“對女兒很愧疚，只能今后再補償她。我將全力以赴做好支撐工作，為她樹立好榜樣，讓她為爸爸在遠方取得的成績感到驕傲！”今年8月，他年已九旬的老父親因腸胃穿孔住進重癥監護室，得知父親病情加重后，他匆匆趕回家照料。等父親病情稍微好轉，他又回到工作崗位，和支撐組同事們一起并肩奮斗。

捷報頻傳再創佳績

在全體領導員工和支撐組的共同努力下，安寧公司草鋪新區取得驕人成績，捷報頻傳：高爐利用系數在礦石品位僅56.5％的條件下突破3.0t／m3．d；煉鋼在現有裝備局限的條件下，周平均鐵鋼比實現“破八見七”；在“雙控”背景下，為追求極致成本，鋼鐵料消耗降至1056.481kg／t；軋鋼在2座轉爐對應3臺鑄機的局限下，棒材熱裝率突破56％；燒結利用系數、棒材理重成材率、噸鋼綜合能耗等均打破歷史紀錄；通過產供銷有效協同，首次實現棒材非定尺的入庫銷售。

在“同一個寶武”理念下，重慶鋼鐵支撐組與安寧公司管理人員緊密聯系，毫無保留地提供主要參數及工藝操作要點。同時，重慶鋼鐵支撐組的工作得到了安寧公司的高度肯定。“百日計劃”開展以來，昆鋼安寧公司草鋪新區在3月—8月每月均有盈利，總利潤達到3.37億元。“雙控”背景下，昆鋼已從規模效益轉換為成本效益，重慶鋼鐵支撐組將繼續在中國寶武、中南鋼鐵的統一協同要求下，不遺余力地助力安寧公司取得佳績。