黨建引領夯責任，提質增效看實績

為確保年度目標的順利實現，煉鋼廠黨委始終堅持“揭榜掛帥，誰能干就讓誰干”的工作思路，扎實踐行“一級帶著一級干，一級做給一級看”的工作方法。針對年初建立的鐵水、合金、鋼鐵料消耗等12個降本增效重點項目，進行“回頭看”，跟蹤檢查，驗收項目成果。經過前三個季度的努力，12個項目均穩步推進，超額完成公司一臺階效益目標，鐵水單耗創歷史新低，環比去年降低2.75%。目前，對責任人績效再度進行修訂，進一步夯實細化責任，以達到“人人頭上有指標、個個指標有人管”，力求咬住降本年度目標不放松，為漢鋼發展交上一份滿意的答卷。

梳理生產保穩定，降本再添新效益

轉爐生產是煉鋼生產的重要環節，在“一罐到底”項目的實施過程中，為給轉爐冶煉提供合格的鐵水，解決鐵水成分溫度波動大的問題，上料上員詳細記錄生產數據，技術員認真總結分析，形成了爐前鐵水成分大數據，按照每罐鐵水的不同情況，制定了針對性的物料加入方案，以確保轉爐操作穩定。不僅如此，煉鋼廠還通過外出對標學習，不斷尋求煉鋼生產過程中的降本點。關鍵崗位人員赴邢臺鋼鐵、敬業鋼鐵等同行企業進行學習交流，學先進，補短板，先后建立了連鑄大包自動澆注項目、留渣少渣冶煉模式、降低熔劑消耗、轉爐氧槍系統優化等四個攻關項目。新項目實施后，生產更加穩定、更有效率，為效益提升又添上濃墨重彩的一筆。

一廠五科六車間，協調合作勇爭先

經過前三個季度的努力，全體員工凝心聚力，經濟指標較上年取得了巨大的進步。四季度，為確保年度目標的順利實現，煉鋼廠對生產工序各環節銜接進一步細化。各個單位在完成本單位工作的同時要做好銜接上一道工序，并為下一道工序創造條件。原料車間做好對鐵水、廢鋼、合金等入爐原料的質量把關；轉爐車間做好鋼水成分、出鋼溫度的控制；連鑄車間做好鑄坯質量控制；鋼包、天車、除塵等車間積極配合，做好外圍輔助工作；生產技術室在做好生產組織調度的同時為一線生產提供技術支持；其它各單位全力為一線做好生產后勤保障服務。全員擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年生產目標順利達成奠定堅實的基礎。