北重公司深入貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)對(duì)非鋼板塊發(fā)展的部署要求，積極推進(jìn)降本增效，管理創(chuàng)新。在完善設(shè)備點(diǎn)檢定修制度過(guò)程中，該公司相關(guān)設(shè)備管理人員注意到，原有設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄及標(biāo)簽均為紙質(zhì)形式，記錄表格由操作者或設(shè)備員填寫(xiě)，存在記錄不統(tǒng)一、不規(guī)范、不及時(shí)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)不完整，填寫(xiě)復(fù)雜，工作量大，不能實(shí)時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的缺陷，易出現(xiàn)管理漏洞。如何避免這些問(wèn)題？該公司在提升設(shè)備管理上積極創(chuàng)新，集思廣益。

經(jīng)過(guò)反復(fù)研究探討，該公司決定通過(guò)為設(shè)備配置二維碼，逐步取消紙質(zhì)辦公，實(shí)現(xiàn)電子信息化管理，從而實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理設(shè)備故障。

該公司設(shè)備室人員明確分工，分頭行動(dòng)，收集大量資料和數(shù)據(jù)，結(jié)合該公司設(shè)備實(shí)際情況建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并將各種設(shè)備所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)寫(xiě)入二維碼，實(shí)現(xiàn)一機(jī)一碼。操作者通過(guò)掃碼填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、巡檢、維修卡。同時(shí)，可以通過(guò)掃碼了解設(shè)備的基礎(chǔ)信息，包括購(gòu)置日期、原值、責(zé)任人，以及性能及加工范圍，扭矩，功率等實(shí)用性參數(shù)。設(shè)備室人員可在后臺(tái)實(shí)時(shí)了解設(shè)備點(diǎn)巡檢情況，及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

通過(guò)實(shí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢二維碼制度，該公司設(shè)備基礎(chǔ)管理呈現(xiàn)出實(shí)時(shí)高效的特點(diǎn)，二維碼內(nèi)容可隨時(shí)修改更新，降低了信息溝通的成本，提高了工作效率，為保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提高企業(yè)創(chuàng)效能力奠定了基礎(chǔ)。