安全教育不放松，思想除弊當(dāng)先行。

車間利用公司開(kāi)展百日安全活動(dòng)契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展安全反思和警示教育活動(dòng)。利用各工段安全活動(dòng)日開(kāi)展車間領(lǐng)導(dǎo)講安全活動(dòng)，用身邊血淋淋的事故案例對(duì)員工進(jìn)行警示教育，再通過(guò)事故研判進(jìn)行違章總結(jié)，最后引導(dǎo)員工精算細(xì)算事故經(jīng)濟(jì)賬，從內(nèi)到面對(duì)員工進(jìn)行深入淺出的安全教育。同時(shí)，各工段利用班前，班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行“安全十分鐘”考評(píng)，從崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程到SOP踐行，從安全生產(chǎn)職責(zé)到安全生產(chǎn)禁令……，全方位多角度督促員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，從思想根源為百日安全順利開(kāi)展清障除弊行動(dòng)。

安全督查勤監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落手間。

車間以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控為主陣地，以人的安全行為，物的安全狀態(tài)為核心，開(kāi)展車間領(lǐng)導(dǎo)包班督安全行動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)安全薄弱點(diǎn)，四類危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和治理，并定期開(kāi)展隱患治理“回頭望”，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患要求找原因，定措施，勤監(jiān)管，把質(zhì)量；同時(shí)，針對(duì)人員安全車間以標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行為主導(dǎo)向，嚴(yán)格要求員工對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，安全措施及應(yīng)急預(yù)案做到心中有譜；員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按流程辦理相關(guān)手續(xù)，按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行到位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行安全教育和五談五過(guò)關(guān)，安全考試合格之后方可復(fù)崗。

技能提升保安石，安全生產(chǎn)順利行。

人員安全技能的提升是保障安全生產(chǎn)的泰山石。車間一直以來(lái)專注員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升，從各個(gè)專業(yè)口抽調(diào)精兵強(qiáng)將對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)定期授課，利用下班時(shí)間組織員工到劉星佑工作室進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，通過(guò)理論+實(shí)操+現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑讓員工真正做到知其然知其所以然。同時(shí)，車間利用技術(shù)比武，星級(jí)員工評(píng)比等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，在評(píng)優(yōu)中找短板，在學(xué)優(yōu)中補(bǔ)差距，在車間內(nèi)部掀起“三人行，必有我?guī)?rdquo;的濃烈學(xué)習(xí)氛圍。