該廠積極落實(shí)鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對下半年經(jīng)營形勢“十項(xiàng)措施”的要求，努力探索新形勢下最佳生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，以效益為中心，兼顧戰(zhàn)略客戶需求，根據(jù)產(chǎn)品效益動態(tài)做好資源優(yōu)化工作。該廠針對板材系列產(chǎn)品市場價(jià)格相對較高這一有利條件，全力提高板坯產(chǎn)能。

在8月份、9月份板坯生產(chǎn)線日均產(chǎn)量相繼完成8435噸、8439噸的基礎(chǔ)上，10月份，該廠繼續(xù)瞄準(zhǔn)日均產(chǎn)量8400噸的目標(biāo)不放松，確保資源效益最大化。該廠按照均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效的原則優(yōu)化生產(chǎn)組織，將有限的鐵水資源優(yōu)先分配給產(chǎn)品效益較好的板坯生產(chǎn)線；強(qiáng)化脫硫、提釩、煉鋼、精煉等工序的生產(chǎn)過程管控，強(qiáng)化工序服從，為連鑄機(jī)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；加強(qiáng)與物流中心等單位的協(xié)調(diào)溝通，為火車運(yùn)輸、鋼包周轉(zhuǎn)等運(yùn)行過程創(chuàng)造有利條件；加強(qiáng)脫硫、轉(zhuǎn)爐、天車、精煉等重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢，提高專職點(diǎn)檢到位率、定修合格率，減少設(shè)備事故。

此外，該廠在相關(guān)作業(yè)區(qū)的一線班組開展“做大板坯產(chǎn)能”專項(xiàng)勞動競賽，對超額完成任務(wù)的班組給予獎勵，進(jìn)一步調(diào)動了干部職工的積極性。10月29日，該廠板坯產(chǎn)線完成產(chǎn)量10250噸，刷新日產(chǎn)歷史紀(jì)錄。