該廠本著“經濟合理、保證質量、統一管理、優先使用”的原則，以“節支降耗”為切入點，及時完善《設備材料、備件管理制度》，進一步加大修舊利廢力度，鼓勵員工實施技術創新，按修舊利廢效益5%提成兌現獎勵，調動員工的積極性、主動性，確保修舊利廢工作扎實有效開展。

在日常工作中，該廠對廢舊設備進行篩選、分類，大到減速機、臺車，小到螺絲、鉆頭等，盡量做到減少材料、避免浪費。燒結臺車故障率高，配件消耗量大。為進一步提高設備利用率、降低消耗，該廠維護工想方設法對更換下來的臺車輪子、軸承、輥輪、軸套進行修復，將不能再使用的設備配件拆下來另作它用，不僅創造了良好的經濟效益，還提高了崗位員工的維護技術水平。