孔祥勝代表公司熱情歡迎兩位專家通過視頻會議的方式對寧鋼進行宣貫指導，并對數字化轉型貫標推進工作進行了安排部署。他指出，一直以來，公司的信息化建設一直走在國內鋼鐵行業前列，從建廠開始就實行信息化與工程建設雙線建設，可謂是自帶數字化基因。近年來，為了深入貫徹集團公司數字化改革實施方案要求，加快推進寧鋼數字化轉型，公司制定了《智慧寧鋼建設規劃大綱》，形成了“1+5+X”的智慧寧鋼基本框架，并制定了行動計劃，穩步推進智能制造項目。自2017年啟動兩化融合體系貫標以來，已經完成體系的建立和運行，并打造完成“成本管控能力”“全流程物流管控能力”“精益制造能力”，順利通過了外部評定，兩化融合發展水平不斷提升，有效支撐了公司“低成本、高效率”經營策略和寧鋼“高質量發展”戰略的實現。

孔祥勝強調，2022年是公司“數字化轉型提速年”，開展數字化轉型及兩化融合升級版貫標工作是公司今年的一項重要工作，也是公司在同行業中對標標桿、進行趕超的一次契機。各單位在貫標推進工作中一要做好體系前期全局策劃工作，做到統籌規劃，精密部署。要克服今年信息化項目多、體系建設任務重的困難，嚴格按照實施方案穩步推進，確保年底通過評定；二要高標準的做好數字化轉型實施基礎工作。要以智能制造為主攻方向，深化“1+5+X”示范工程建設，逐步探索和形成寧鋼特色的智能制造新模式；三要加快智慧寧鋼項目實施工作。要按照保障體系化、信息集中化、資源集約化、數據共享化要求，推進寧鋼數字化轉型，著力構建鋼鐵全流程制造智能化。

會上，北京世紀拓普公司楊麗娟就兩化融合管理體系標準出臺的背景、管理要求作了介紹，重點針對本次體系升級所涉及的2.1版團標要求和貫標流程作了詳細的說明；該公司房克余就目前鋼鐵行業市場形勢、升級版分級貫標對于提升寧鋼數字化治理水平、以及貫標結果對于外部采信和寧鋼整體對外形象的提升等方面的成效作了非常有意義的宣導說明；運營改善部在會上還對本次貫標認證推進工作計劃進行了宣貫。

據悉，本次數字化轉型認證是在GB/T23001-2017《信息化和工業化融合管理體系要求》基本框架的基礎上，增加了中信聯發布的以T/AIITRE10003-2021《信息化和工業化融合管理體系新型能力分級要求》為核心的2.1版團體標準要求。并提出了“以價值為導向、以能力為主線、以數據為驅動”的數字化轉型理念，是在國內外相關管理理論和成功實踐的基礎上提煉總結而成的一套從數字化轉型的戰略規劃、戰略解碼、戰略執行到戰略閉環和戰略迭代全過程系統的方法論。

運營改善部有關人員表示，此次開展公司數字化轉型及兩化融合升級版貫標工作是公司打造“智慧寧鋼”中的一項重要工作，可為寧鋼的數字化轉型提供體系保障，使公司兩化融合管理及智慧寧鋼建設邁上一個新臺階。