4月份，鄂鋼公司繼續緊扣“全面對標找差、創建世界一流”管理主題，通過發揮產銷研協同聯動機制，聚焦極致高效益、高效率，堅持敏捷經營，根據市場動態調整生產銷售策略，外賣彈簧方坯、普方坯及普板坯銷量及效益再創新紀錄，且外賣坯質量得到客戶認可，繼外賣坯首季“開門紅”后實現又一次突破。
剛進入二季度，疫情突發形勢嚴峻，在嚴格執行靜態管理下，鄂鋼全體干部職工見“疫”勇為，眾志成城，鉚足干勁凝聚力量保生產。為實現經濟效益最優，制造管理部和銷售中心充分發揮產銷協同，以效益為導向實施鋼坯銷售機制，以行情研判指導結構調整，充分利用坯材效益此消彼長的“蹺蹺板”效益剪刀差，與時間賽跑、與行情賽跑，快速響應，4月份積極與20余家鋼坯客戶協商，最終達成并簽訂多起外賣坯合同和技術協議，助推了外賣坯高效生產。
因排產緊張，交貨周期短，制造管理部和煉鋼廠充分發揮協同管理效能，齊心協力克服鐵水均衡調度、方坯產品和板坯產品交叉生產及發運等環節存在的問題，保證了外賣坯的順利生產。
雙方技術人員及車間骨干嚴格落實生產前條件確認，對班組人員進行培訓，生產過程安排人員跟班，保證了生產過程中規范化操作、標準化作業；對方坯Q235成分控制進行優化，提高了鋼水可澆性；進行了大錐度銅管初步試驗，實現方坯Q235拉速提高0.4m/min，進一步提高了生產效率；注重鑄機功能及精度保證，生產過程對鑄坯質量嚴格把控；出廠前對鑄坯表面質量進行嚴格檢查，保質保量按期交貨。
截至4月底，單月外賣坯產銷量已經超過一季度合計量，合同兌現率100%。本次外賣坯持續接單，高效生產，表明鄂鋼具備滿足國內外不同要求方坯和板坯生產制造能力，也體現了公司敏捷經營的靈活創效策略，為公司完成年度生產經營任務打下堅實基礎。