宏興股份公司根據(jù)《2030年前碳達(dá)峰行動方案》《完善能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控制度方案》等指導(dǎo)性政策文件要求，全面組織開展政策研究，有針對性地制定工作目標(biāo)及措施，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能降碳工作。

加大節(jié)能降碳項(xiàng)目實(shí)施力度，組織推進(jìn)實(shí)施了“酒鋼富余煤氣回收利用節(jié)能項(xiàng)目”等一批節(jié)能降碳效益顯著的項(xiàng)目。

精細(xì)化能耗指標(biāo)及過程管理，從嚴(yán)從緊制定下達(dá)公司一級能耗定額標(biāo)準(zhǔn)和年度能耗指標(biāo)計(jì)劃，組織各單位分解制定二級能耗定額，將指標(biāo)細(xì)化分解掛靠到班組、崗位，靠實(shí)指標(biāo)管理責(zé)任，構(gòu)建全員能源管理體系。

根據(jù)“應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、大力壓降成本”活動要求，宏興股份公司核算并下達(dá)各單位能耗、動力成本、能源費(fèi)用壓降目標(biāo)，組織各單位制定工序能耗、動力成本、能源相關(guān)費(fèi)用壓降方案及控制措施，將氧氣、高爐煤氣放散率、重點(diǎn)用能單位取水定額、能源消費(fèi)總量納入公司能耗指標(biāo)管控范圍，盯控落實(shí)，全面推行能耗總量和單位產(chǎn)品能耗“雙控”管理，著力抑制不合理用能。

按照集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理部關(guān)于落實(shí)《高耗能行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳改造升級實(shí)施指南(2022年版)》要求，宏興股份公司制定下發(fā)《宏興股份公司重點(diǎn)領(lǐng)域能效達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》，在存量項(xiàng)目以及新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目中加快普及推廣節(jié)能降碳技術(shù)，按月總結(jié)推進(jìn)措施落實(shí)。

上半年，本部焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐、不銹鋼電爐工序能耗較年計(jì)劃分別降低1.66kgce/t、2.91kgce/t、0.91kgce/t、0.38kgce/t，指標(biāo)進(jìn)步明顯。

通過多方面綜合施策，上半年，宏興股份公司動力能源系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生事故故障。本部噸鋼綜合能耗完成527.45kgce，同比降低28.69kgce，降幅5.16%，創(chuàng)造歷史最好水平。噸鋼水耗完成2.81m，同比下降0.22m，降幅7.36%；各單位主要工序能耗均完成國家能耗限額值，其中焦化工序能耗、電爐電耗達(dá)到先進(jìn)值，4號燒結(jié)機(jī)工序能耗、電爐工序能耗達(dá)到準(zhǔn)入值。焦?fàn)t、球團(tuán)、煉鐵、轉(zhuǎn)爐工序能耗均創(chuàng)歷史最好水平。