2022年，受宏觀環境復雜嚴峻、俄烏戰爭疊加疫情等外部因素影響，以及國內市場需求急劇下降、庫存壓力增大、市場競爭加劇等內部因素影響，截至7月份，全國鋼鐵企業多半陷入虧損狀態，鋼鐵行業迎來了又一次寒冬。據推測，這種嚴峻的市場形勢和生存環境有可能持續較長一段時間。如何應對嚴峻的危機與挑戰，守住生存底線，成功打贏企業生存保衛戰？身為沙鋼永興的一員，相信每個人都會用自己的實際行動作出最好的回答。
7月11日，在集團半年度工作會議上，明確提出要全面投入、深挖潛力，奮力打好降本節支挖潛增效攻堅戰。全面降本增效的“沖鋒號”已然吹響，我們要不折不扣落實好集團半年度會議精神，樹立起過“緊日子”的思想，充分調動和發揮全體干部職工的積極性、主動性和創造性，堅決打贏這場降本節支挖潛增效攻堅戰。特向大家發出如下倡議：
一是要統一思想，堅定信心。我們既要充分認識到當前形勢的嚴峻性，也要統一思想、堅定信心、振作精神、迎難而上。在公司轉型升級的關鍵時期，要心往一處想，勁往一處使，團結奮進，與企業共渡難關。我們既要當好降本節支挖潛增效的宣傳員，更要當好推動者和踐行者，公司由上至下要層層傳導壓力、激發活力、深挖潛力，讓降本節支挖潛增效觀念深入人心，成為每個人的思想自覺和行動自覺。
二是要細節入手，主動作為。我們要樹立“一切成本皆可降”的成本意識，實施全員參與、全流程管控，把每一分錢都花在刀刃上，花在關鍵處。每一名員工要從自身做起，從細節入手，從節約一度電、一滴水、一張紙、一滴油開始，杜絕身邊的長明燈、無人扇及“跑、冒、滴、漏”現象，養成勤儉節約的良好習慣。我們堅信，聚沙成塔，集腋成裘，每個人每天做出“點滴”貢獻，就能換來沙鋼永興美好的明天。
三是要創新增效、敢為人先。降本增效離不開創新，無論是生產技術和工藝設備的革新，還是重點指標、工作效率等方面的改善提升，都需要敢為人先的創新精神。我們要以群眾性創新活動為契機，發揮主人翁精神，積極投身到下半年降本增效的主戰場，主動探索提高工作質量和運行效率的新辦法，在小改小革、修舊利廢、發明創造等方面爭取更好的成績，匯聚全員智慧轉化為一個個降本增效的好點子、金點子。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。越是艱難險阻，我們越要奮勇向前；越是任務艱巨，我們越要擔當實干。讓我們在“自力更生、艱苦奮斗、勇于創新、不斷登攀”的沙鋼精神激勵指引下，攻堅克難，砥礪前行，為公司打贏降本節支挖潛增效攻堅戰和生存保衛戰貢獻力量，譜寫沙鋼永興轉型升級、高質量發展的新篇章！