形勢(shì)任務(wù)教育

當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大，5月份行業(yè)三分之一的企業(yè)出現(xiàn)虧損，6月份虧損面繼續(xù)加大，7月份基本上全部行業(yè)都陷入虧損，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)普遍虧損的周期。

2022年全球正在遭受二戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，我們面臨的形勢(shì)比2015年還要惡劣，鋼鐵企業(yè)的寒冬已經(jīng)來(lái)臨！現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在談生存問(wèn)題，在這場(chǎng)生死之戰(zhàn)中，唯有先活下去，才有可能談未來(lái)的發(fā)展。作為韶鋼的一份子，我們要認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)，迅速進(jìn)入過(guò)“緊日子”的狀態(tài)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取活好活下去！

一是認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性，做好長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的準(zhǔn)備

全體員工要清晰地認(rèn)識(shí)到，我們面臨著異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，新一輪殘酷的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)。要想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去，我們每一個(gè)人都要從自身做起，開(kāi)源節(jié)流，避免一切不必要的開(kāi)支，強(qiáng)化執(zhí)行力，扎實(shí)落實(shí)公司制定的各項(xiàng)工作措施，與公司一起共渡難關(guān)。

二是工作方法要有效，以有力措施從危機(jī)中突圍

要充分發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)奮斗的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“紅當(dāng)家”黨建品牌效能，激發(fā)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力；要抓住成本這條“生命線”，以財(cái)務(wù)為中心，以成本為核心，圍繞提高噸鋼利潤(rùn)和降低庫(kù)存，落實(shí)好“三降本兩增效”各項(xiàng)措施，以最佳的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案提升效益；要全面貫徹“三精作業(yè)”，精心操作、精確點(diǎn)檢、精準(zhǔn)管控，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

三是態(tài)度要堅(jiān)決，執(zhí)行要有力

降本增效要堅(jiān)決，堅(jiān)決做到極致降本；經(jīng)濟(jì)用料要堅(jiān)決，能調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整；品種優(yōu)化要堅(jiān)決，堅(jiān)決以市場(chǎng)為導(dǎo)向；厲行節(jié)約要堅(jiān)決，能不投入的堅(jiān)決不投入；降低庫(kù)存要堅(jiān)決，堅(jiān)決做到快進(jìn)快出。

嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)就在眼前，等不得、躲不得，唯有積極面對(duì)、團(tuán)結(jié)奮斗。韶鋼是我們共同的家，全體員工要以主人翁的姿態(tài)，做好崗位本職工作，減少一切非必要開(kāi)支，堅(jiān)定信心戰(zhàn)危機(jī)，努力為“家”團(tuán)結(jié)奮斗，自覺(jué)維護(hù)“家”的利益，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)家園保衛(wèi)戰(zhàn)。