下半年，山鋼集團將堅持“四個為王”的生產(chǎn)經(jīng)營思路。堅持訂單為王。突出以營銷為龍頭，搶抓相對高效益訂單。最大限度提升重點產(chǎn)品比例，最大限度以市場帶現(xiàn)場，推動精益制造，調(diào)整產(chǎn)品結構。堅持成本為王。探索生產(chǎn)組織不均衡條件下的經(jīng)濟運行規(guī)律，動態(tài)設計經(jīng)濟料模型，快速適應市場變化，始終確保低成本運行。強化全流程成本管控，努力消除工序、管理環(huán)節(jié)的銜接成本，深挖全流程降本潛力，打造一流成本管控能力。堅持現(xiàn)金為王。嚴格按照邊際效益水平組織生產(chǎn)，沒有邊際貢獻、沒有經(jīng)營性凈現(xiàn)金流的業(yè)務應停盡停。堅持效率為王。追求極致生產(chǎn)效率、資產(chǎn)效率、人事效率。

山鋼集團干部職工將繼續(xù)保持勇往直前、風雨無阻的戰(zhàn)略定力，繼續(xù)深化改革練內(nèi)功、固根基，以勇立潮頭的堅定自信應對行業(yè)大變局。