馬鋼領(lǐng)導(dǎo)毛展宏、伏明及羅武龍出席會議。
新特鋼工程項目是馬鋼全面落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團重要講話精神,承接“中國寶武優(yōu)特長材專業(yè)化平臺公司”新的戰(zhàn)略定位,著力把馬鋼打造成為中國寶武優(yōu)特鋼精品基地而實施的重大技改工程項目,是馬鋼二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的重大舉措。工程開工以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、科學(xué)部署,公司各部門與項目部通力協(xié)作,設(shè)計、施工、監(jiān)理等參戰(zhàn)單位克服疫情、高溫等不利因素,確保了工程進度總體可控。現(xiàn)階段正在開展土建和鋼結(jié)構(gòu)施工建設(shè),廠房屋面開始封閉,部分區(qū)域已進入設(shè)備機電安裝階段。
丁毅在講話中,首先對所有參戰(zhàn)團隊的辛勤付出表示感謝。他說,新特鋼項目自去年11月份開工以來,施工進度穩(wěn)步推進,安全工期可控,已進入項目建設(shè)關(guān)鍵時期,這離不開各參戰(zhàn)單位的通力配合和拼搏努力。各參戰(zhàn)單位強有力的推進舉措,更加堅定了我們干好新特鋼項目的信心和決心,期待早日實現(xiàn)“場平地光、水通燈亮、芳草花香、設(shè)備安裝”的目標(biāo)。
就做好下一步項目建設(shè)各項工作,丁毅提出六點要求。
一是所有參戰(zhàn)單位,包括業(yè)主單位,務(wù)必堅持“安全質(zhì)量第一、工期控制有效、施工緊張有序、項目干凈徹底”的原則,認(rèn)真做、做認(rèn)真。新特鋼項目不僅是馬鋼“十四五”重點項目,也是寶武的重點工程,我們必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。當(dāng)前施工時間緊、任務(wù)重,要“走一步,想三步”,把所有問題想在前面。
二是穩(wěn)步實現(xiàn)建設(shè)、投產(chǎn)和工程目標(biāo)。建設(shè)目標(biāo)是年內(nèi)要基本建成,確保明年一季度投運,相關(guān)美化綠化配套也要同步跟進;投產(chǎn)的目標(biāo)是投產(chǎn)就要實現(xiàn)達(dá)產(chǎn),確保當(dāng)期不能虧損;工程目標(biāo)是大家要齊心協(xié)力,力爭拿到“魯班獎”。
三是嚴(yán)格落實疫情防控措施。各參戰(zhàn)單位決不能麻痹懈怠、掉以輕心,必須明確具體措施,確保萬無一失。對受疫情影響的關(guān)鍵設(shè)備供貨等問題,要優(yōu)化方案、細(xì)化舉措,確保每個環(huán)節(jié)銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣。
四是進一步強化安全管控力度。要調(diào)動一切可調(diào)動的資源,強化組織、監(jiān)管到位,對關(guān)聯(lián)方的管理要嚴(yán)肅把關(guān);對施工現(xiàn)場環(huán)保問題要堅持“六個必須”和“六個不準(zhǔn)”,以A類企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),不折不扣落實;對項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)籌備、市場開拓等方面工作,要抓早、抓緊、抓實。
五是建立動態(tài)評比機制。要設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),對項目建設(shè)過程中表現(xiàn)突出的單位和個人進行評比表彰。各參戰(zhàn)單位要相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗、共同提升,助力項目早日建成投產(chǎn)。
六是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心,通過聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建等有效方式促進新特鋼項目早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。
毛展宏、伏明及羅武龍分別就安全高效推進新特鋼項目建設(shè)提出了具體要求。
會上,新特鋼項目部匯報工程進展及下步工作計劃,技術(shù)改造部匯報新特鋼項目建設(shè)情況,設(shè)計、施工、監(jiān)理單位匯報了項目建設(shè)過程中遇到的問題及應(yīng)對措施和下步工作計劃。
馬鋼相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人,設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和新特鋼項目部、BOO項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。