本鋼集團黨委副書記高烈、副總經理韓永德，總經理助理、總工程師蔣光煒參加會議，并結合分管工作提出具體要求。

會上，北營公司匯報了改革和生產經營工作，本鋼集團相關部門對北營公司改革發展相關工作提出了建議和要求。

會上，楊維對北營公司今年后四個月的工作目標和措施給予肯定。要求北營公司要持續深化改革，聚焦“兩利四率”“兩制一契”目標，體現改革成果，讓職工充分享受改革紅利。要勇擔重任，全力做好提高產量、增加效益等工作，確保實現跑贏行業、跑贏大盤的工作目標。要強化考核、提升能力、落實責任，簽訂生產經營責任狀，歸類、細化、分解各項技經指標，掀起“大干100天、奮斗四季度”的工作熱潮。

楊維強調，北營公司要狠抓產品銷售和原燃料采購工作，其中，銷售工作要推行穿透式管理，在產品定價、合同簽訂、開發直供用戶等方面，定指標、嚴考核、出成效，提高產品銷售價格，并結合產品的品種規格和市場占有率，全力改善調品指數；采購工作要建立聯動機制，結合生產節奏變化，及時調整采購策略，降低采購成本。要加快推進設備升級改造工作，制訂系統的設備升級改造方案，分步實施、逐項推進，不斷提高工藝技術裝備水平。同時，增加1780產線為板材冷軋總廠三冷區域的供料量，制訂科學的管理辦法和考核指標，提升產品創效能力。

楊維指出，北營公司各級黨委要充分發揮把方向、管大局、促落實的重要作用，圍繞安全生產、疫情防控、輿情維穩等工作，明確分工、落實責任、形成合力，為生產經營工作的順利開展保駕護航。同時，要強化作風建設，明方向、強能量、精管理、重成效，營造樹正氣、干實事、抓落實的良好工作氛圍。本鋼集團各部門要充分發揮服務、指導、考核的職能作用，積極主動為北營公司的改革發展出謀劃策、解決困難，上下同欲、凝心聚力，努力開創各項工作新局面。

本鋼集團副總師、相關部門負責人，北營公司領導班子成員分別在主會場和分會場參加會議。