會(huì)議聽取了公司9月份及三季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；聽取了能源管理和環(huán)保管理工作匯報(bào)；聽取了法人壓減工作進(jìn)展情況及工作匯報(bào)；聽取了華云集團(tuán)劃小核算單元工作及確保完成法人壓減任務(wù)的措施匯報(bào)；聽取了華創(chuàng)集團(tuán)劃小核算單元工作匯報(bào)。

公司黨委常委、副總經(jīng)理陳清泉、錢永祥、王存璘，總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)陶寶生對(duì)分管的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出，9月份，全司產(chǎn)鐵41.6萬(wàn)噸，鋼44.2萬(wàn)噸，材42.6萬(wàn)噸，水泥104.7萬(wàn)噸，焦炭16.5萬(wàn)噸。“五極”管理中，極致庫(kù)存、極限消耗、極簡(jiǎn)界面、極低成本、極優(yōu)質(zhì)量的完成率分別為50%、35%、6%、88%、36%。

會(huì)議要求，下階段工作要做好七個(gè)方面工作：一是高質(zhì)量完成2023年度商業(yè)計(jì)劃書編制；二是開展虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)；三是啟動(dòng)年終決算工作；四是做好標(biāo)準(zhǔn)成本管理；五是開展紅玉鋼付現(xiàn)費(fèi)用管理；六是財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)行管理；七是積極爭(zhēng)取金融貨幣政策。

王素琳指出，鋼鐵主業(yè)9月份工序成本下降明顯，鐵成本在寶武體系中名列前茅。要堅(jiān)定信心，既要看到自身的優(yōu)勢(shì)，又要正視存在的問題，只要把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，把“五極”管理工作做到位，就一定能渡過難關(guān)，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。多元產(chǎn)業(yè)劃小核算單元是必須要堅(jiān)持做的工作，是控虧扭虧必須要走的道路，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，并增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感。人力資源優(yōu)化成效明顯，還要認(rèn)真做好下一步的相關(guān)工作。法人壓減工作要珍惜機(jī)會(huì)，站在昆鋼保生存的政治高度做好做實(shí)。

王素琳要求：鋼鐵主業(yè)要提升自身能力，發(fā)揮出極致效率，降本方面要加大力度攻克關(guān)鍵指標(biāo)；多元產(chǎn)業(yè)中一直虧損的單位明年要進(jìn)行壓減。王素琳對(duì)四季度的法人壓減、盤活存量、人力資源優(yōu)化、審計(jì)整改等收官工作，以及明年的商業(yè)計(jì)劃書、多元產(chǎn)業(yè)的改革、能源環(huán)保等工作提出要求，并強(qiáng)調(diào)要杜絕無(wú)組織排放，要教育引導(dǎo)和動(dòng)員職工為昆鋼的綠色、低碳、智慧化發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為昆鋼的生存發(fā)展努力奮斗。

王素琳還傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)思想政治工作會(huì)議上的“六個(gè)堅(jiān)持”“六個(gè)著力”等精神；傳達(dá)了中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮在10月11日上午召開的中國(guó)寶武黨委思想政治工作專題會(huì)議上提出的四個(gè)方面要求：第一，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。第二，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，切實(shí)筑牢意識(shí)形態(tài)安全防線。第三，要提高站位，體系聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工程。第四，要把解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，把思想政治工作做到員工心坎上。

公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)馬德對(duì)虧損治理、資金與債務(wù)、安全工作等提出要求。

公司黨委常委、副總經(jīng)理錢永祥主持會(huì)議。控股公司、武昆股份總助以上領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)；各職能（業(yè)務(wù)）部門、各子（分）公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。