離海不遠(yuǎn)的嵐山區(qū)虎山鎮(zhèn)，日照鋼鐵精品基地的工地上車(chē)流不息，地基正在一畝畝夯實(shí)。
山鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)任浩慨嘆:“這不僅是山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，更是山鋼的‘希望工程’‘生命工程’。”
在當(dāng)前風(fēng)雨飄搖的市場(chǎng)形勢(shì)下，“生命工程”之說(shuō)并不為過(guò)。精品基地建成后，將形成850萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能，占目前山鋼總產(chǎn)能的1/3，產(chǎn)品以海洋工程、船舶、機(jī)械用鋼，以及汽車(chē)鋼、家電鋼等高端品種為主。這意味著，精品基地不僅承擔(dān)著落實(shí)山東將鋼鐵產(chǎn)能向沿海轉(zhuǎn)移的重?fù)?dān)，也將成為山鋼產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“金鑰匙”。山鋼已向這個(gè)基地注入遠(yuǎn)超濟(jì)鋼、萊鋼之和的64億元資本金，年內(nèi)投資將達(dá)到80億元。
在山鋼，還有一項(xiàng)改革具有深遠(yuǎn)意義——在所有子公司建立和發(fā)展員工持股、其他社會(huì)資本參與的混合所有制，傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)納入改革范疇。“這將為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供強(qiáng)勁的體制性動(dòng)力。”任浩說(shuō)，對(duì)于山鋼，今年是個(gè)關(guān)鍵年，再過(guò)一段時(shí)間，可能會(huì)有一些有利因素出現(xiàn)。
但這畢竟只是一家之舉，對(duì)全省20多家鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何擺脫困境，甚至生死的問(wèn)題，嚴(yán)峻地?cái)[在面前。“鋼鐵業(yè)早已從機(jī)會(huì)時(shí)代轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)時(shí)代，從過(guò)去的需求性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性淘汰。”西王集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇認(rèn)為，產(chǎn)能過(guò)剩加快了鋼企分化，過(guò)不了一年，一批“弱不禁風(fēng)”的企業(yè)將在洗牌中關(guān)門(mén)，“企業(yè)的‘死法’和‘活法’都不少，就看怎么選，怎么干。”
西王特鋼的生存之道，正在于一個(gè)“特”字。2010年，西王特鋼就達(dá)到了現(xiàn)有的300多萬(wàn)噸產(chǎn)能，但此后就沒(méi)再擴(kuò)大，而是著力把特鋼做精。現(xiàn)在西王的特鋼產(chǎn)品占到50%，利潤(rùn)比普鋼高一倍還多。最近，他們又將目光投向“鋼中之王”軸承鋼。“規(guī)模不在大小，競(jìng)爭(zhēng)力是首要的。德國(guó)一家小鋼企年產(chǎn)不足百萬(wàn)噸，但已經(jīng)發(fā)展了150年，就是靠品種質(zhì)量培育了強(qiáng)大的生命力。”王勇分析，目前僅山東市場(chǎng)對(duì)軸承鋼的需求量就達(dá)100多萬(wàn)噸，而山東鋼企卻只能產(chǎn)一二十萬(wàn)噸低檔貨。于是，他們與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者——洛陽(yáng)軸承研究所實(shí)行戰(zhàn)略合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，主攻中高端軸承鋼，打造北方最大的軸承鋼生產(chǎn)基地。
瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，嫁接先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化升級(jí)，西王的做法值得借鑒。省發(fā)改委有關(guān)人士分析，我省是汽車(chē)和零部件制造大省，年產(chǎn)各類(lèi)汽車(chē)200萬(wàn)輛，但汽車(chē)板卻幾乎沒(méi)有產(chǎn)量，汽車(chē)企業(yè)只得到南方采購(gòu)。軌道交通用鋼、家電板也是如此。“將過(guò)剩的產(chǎn)能等量或減量置換到高端、高附加值領(lǐng)域，應(yīng)是鋼企努力的方向。”
但這并不容易。產(chǎn)能置換，需要大量資金投入，而大多數(shù)鋼企的資金狀況捉襟見(jiàn)肘。據(jù)了解，全國(guó)鋼企平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)70%左右，高的到100%甚至資不抵債，加之國(guó)家對(duì)過(guò)剩行業(yè)嚴(yán)控信貸，融資難上加難。
“化解產(chǎn)能過(guò)剩，僅靠鋼企自救還不夠。”山東社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)認(rèn)為，雖然鋼鐵產(chǎn)品已經(jīng)完全市場(chǎng)化，民營(yíng)鋼企更是遍地開(kāi)花，但鋼鐵業(yè)發(fā)展始終受到各級(jí)行政力量的深刻影響。政府這只手如何更好地發(fā)揮作用，也是能否解開(kāi)困局的關(guān)鍵。
首先要止住產(chǎn)能的漲勢(shì)。“鋼鐵產(chǎn)能絕對(duì)不能再增了，各級(jí)政府必須痛下決心，堅(jiān)決限住。”任浩樂(lè)觀(guān)地估計(jì)，如能維持住鋼鐵產(chǎn)能不增加，以我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增速看，三到五年內(nèi)可將鋼鐵產(chǎn)能消化到較為合理的水平。
限產(chǎn)能易，減產(chǎn)能不易。但按照山東的產(chǎn)能控制目標(biāo)，減法是必須要做的，山東也是最早提出“減量調(diào)整”思路的省份。近日召開(kāi)的省政府常務(wù)會(huì)議要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)鋼鐵行業(yè)建成違規(guī)項(xiàng)目清理整頓工作。這實(shí)際上已經(jīng)釋放了一個(gè)明確信號(hào)，顯示了山東的決心。
“政府不能干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也不能強(qiáng)迫企業(yè)減產(chǎn)，但可以利用好監(jiān)管手段。”卓創(chuàng)資訊鋼鐵網(wǎng)副經(jīng)理郭凱說(shuō)。比如環(huán)保，可采取更加嚴(yán)厲的排放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法，將那些能耗高、污染重的企業(yè)堅(jiān)決淘汰掉。還可以借鑒電解鋁行業(yè)階梯電價(jià)的做法，倒逼企業(yè)節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)型升級(jí)。