因靜態(tài)管理時期實施交通管制，為保供保產(chǎn)，萍安鋼鐵迅速將物流方式由汽車運輸調整為火車運輸。自保供汽車運輸恢復后，嚴格執(zhí)行疫情防控要求，車輛全程實行閉環(huán)管理。萍安鋼鐵黨員干部爭當先鋒，24小時輪流到指定路口駐守，確保在途、廠外的保供汽車順利進廠、卸車；原料和設備采購人員迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，加強溝通和催貨，全力保證生產(chǎn)原料不斷檔，并做到防疫抗疫和檢修、超低排放工程物資及時供應；物流人員共克時艱，打破工種界限，加快卸車節(jié)奏，做到物資“進多少卸多少”，計量、檢驗無縫對接，做到“人等車”、絕不讓“車等人”，將進廠車輛在廠內時間控制在1.5小時以內，保證物流順暢。

為保障封閉管理期間生產(chǎn)正常，萍安鋼鐵對駐廠員工重新排定班次，在部分崗位實行“兩班兩倒”或“三班三倒”“三班兩倒”的情況下，克服交通管制等困難，11月6日-20日鐵路運輸平均日進廠344車，創(chuàng)近3年來歷史新高，15天共完成湘東、安源兩個生產(chǎn)區(qū)雙向物流倒運42496噸；11月6日至20日，檢測部完成進廠物資檢驗11249車，共計542356.84噸，日均檢驗量749車，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。11月6日-20日，企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成生產(chǎn)計劃的103.8%、101.4%和102.1%，在疫情影響下產(chǎn)銷率接近90%。同時，安源軋鋼廠加熱爐超低排放技改工程未停工，鋼結構和管路預制已完成80%，達到計劃進度。

封閉管理生產(chǎn)期間，萍安鋼鐵在廠員工大約是平時的3倍，員工生活后勤保障面臨巨大壓力。為全力保障廣大員工的生命安全、身體健康，公司迅速、精準落實集團董事局方威主席建議，加緊采購牛奶、雞蛋免費發(fā)放給每位駐廠員工；將董事局在廠區(qū)住宿的地方全部打開，給關鍵崗位員工??；與東北制藥聯(lián)系，采購維生素C咀嚼片；食堂加大菜品采購力度，確保員工吃好……與此同時，方大鋼鐵快速響應，迅速籌集20多萬元生活物資支援企業(yè)。

疫情之下，萍安鋼鐵嚴格駐廠人員管理，做好員工測溫、物品消殺等工作，并想盡一切辦法做好疫情防控物資準備和各類生活物資的緊急采購，全力解決駐廠員工吃飯、住宿、洗浴等問題，做好后勤保障工作，保證員工思想穩(wěn)定、疫情防控到位、生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

面對突發(fā)疫情的嚴峻考驗，萍安鋼鐵廣大員工團結一心、眾志成城，以堅不可摧的鋼鐵意志，打贏了這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)保民生、保安全、保供應、穩(wěn)生產(chǎn)，為萍鄉(xiāng)市疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。