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酒鋼深化產(chǎn)業(yè)鏈改革,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-20  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):555
 
核心提示:速凍模式開啟。11月下旬,氣溫驟降,酒鋼迎來冬季用煤的高峰。一輛輛滿載著新疆動力煤的自備車,駛?cè)牒昱d股份公司儲運(yùn)部動力煤料
 “速凍模式開啟。”11月下旬,氣溫驟降,酒鋼迎來冬季用煤的高峰。一輛輛滿載著新疆動力煤的自備車,駛?cè)牒昱d股份公司儲運(yùn)部動力煤料場,職工忙著安排煤炭接卸,全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行和市區(qū)居民供暖需求。

盡管受疫情影響,全國煤炭供應(yīng)緊張,但得益于戰(zhàn)略供應(yīng)商穩(wěn)量保供優(yōu)勢,酒鋼動力煤實現(xiàn)全面保供。

今年以來,酒鋼關(guān)鍵物料采購計劃兌現(xiàn)率達(dá)98%。

深化與上游原燃料等供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是酒鋼大力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與競爭力的縮影。近年來,酒鋼深入貫徹落實“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的重要要求,深化產(chǎn)業(yè)鏈改革,圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展定位及目標(biāo)市場,充分發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動作用,扎實做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級、要素聚集、鏈條鍛造“四篇文章”,推動產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級,堅定不移打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

協(xié)同穩(wěn)鏈——夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)保障,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)

面對不確定性因素增多的現(xiàn)實環(huán)境,10—11月份,酒鋼主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率均超100%;全年累計對接139個省列重大建設(shè)項目,實現(xiàn)供貨71.99萬噸……

成績背后,是酒鋼加強(qiáng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè),提升集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理能力,按照“一體化”原則打造可控資源占比提高、采購效益穩(wěn)步提升、快速響應(yīng)客戶需求、具有較強(qiáng)競爭力供應(yīng)鏈的結(jié)果。

2020年,受疫情沖擊,企業(yè)原料供應(yīng)不足、庫存積壓超限、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈脆弱的問題凸顯。酒鋼當(dāng)即決定,通過強(qiáng)化現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)來控制企業(yè)成本,實施供應(yīng)鏈系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,成立供應(yīng)鏈管理分公司,提高運(yùn)營效率,強(qiáng)化企業(yè)上下游產(chǎn)銷對接,提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,實現(xiàn)集團(tuán)公司供應(yīng)鏈貫通循環(huán)。

穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈并重,自有資源利用率提升和戰(zhàn)略采購兼顧。酒鋼一方面夯實自有礦山基礎(chǔ),積極穩(wěn)妥推動周邊鐵礦資源開發(fā)整合,全力破解周邊難選鐵礦石、尾礦資源高效利用難題,加快煤炭資源項目建設(shè)步伐;另一方面建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,推進(jìn)戰(zhàn)略采購和大宗物資集中采購,培育優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立供應(yīng)鏈電子商務(wù),提高鋼鐵需求端、流通端及生產(chǎn)端、供應(yīng)端的信息匹配度和溝通效率,提升快速響應(yīng)的市場服務(wù)能力。同時,與重點客戶建立更加穩(wěn)固的長期協(xié)作關(guān)系,利用各類展會積極推廣酒鋼產(chǎn)品,提高融入國內(nèi)國際供應(yīng)鏈的競爭能力,并發(fā)揮區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢,建設(shè)可持續(xù)供應(yīng)鏈,積極謀劃供應(yīng)鏈跨區(qū)域、國際化布局,提升供應(yīng)鏈安全水平。

加強(qiáng)內(nèi)拓外聯(lián),保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定安全。酒鋼注重產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展,一方面積極發(fā)揮省屬骨干企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用,為省內(nèi)優(yōu)質(zhì)供方提供企業(yè)引入、產(chǎn)品試用及正常參標(biāo)競爭等工作支持,全力帶動上下游企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營;另一方面,積極參與中央在甘企業(yè)、省屬大企業(yè)、省內(nèi)重大項目及我省天然氣管網(wǎng)改造等項目建設(shè),推動上下游產(chǎn)供銷協(xié)同發(fā)展。此外強(qiáng)化物流全過程保障,提升采購物流協(xié)調(diào)掌控能力,發(fā)揮廠內(nèi)物流運(yùn)輸資源優(yōu)勢,全面提升裝卸車能力,積極主動適應(yīng)市場需求變化,探索銷售物流配送新模式,通過提高銷售物流客戶滿意度搶占市場。

通過深化與上游原燃料等供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從戰(zhàn)略高度構(gòu)建安全可靠供應(yīng)鏈,酒鋼產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與競爭力顯著提升。今年以來,酒鋼鎖定鐵精礦、焦煤、焦炭、氧化、陽極炭塊、動力煤等長協(xié)資源量2308萬噸,簽訂了63份物資采購戰(zhàn)略合作協(xié)議。

不僅如此,酒鋼深化全產(chǎn)業(yè)鏈國際合作,積極參與國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán),今年借助第五屆中國國際進(jìn)口博覽會平臺,酒鋼進(jìn)口項目簽約金額2.6億美元,與來自4個國家及地區(qū)達(dá)成線下簽約意向,訂單內(nèi)容涉及礦產(chǎn)資源、進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)服務(wù)等方面。

科技強(qiáng)鏈——創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈加快融合,讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學(xué)研各環(huán)節(jié)形成合力

日前,由酒鋼集團(tuán)聯(lián)合蘭石集團(tuán)共同研發(fā)的N08810高溫耐蝕合金鋼板順利下線。產(chǎn)品各項質(zhì)量參數(shù)優(yōu)異,產(chǎn)品組織和性能滿足光伏多晶硅領(lǐng)域核心設(shè)備制造需求,一舉打通我省新能源“卡脖子”核心材料全流程產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了酒鋼在鎳基高溫合金領(lǐng)域零的突破。

積極推動產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)研發(fā)與推廣,提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展能力,是酒鋼近年來實施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。作為甘肅省高品質(zhì)碳鋼、不銹鋼、鋁三大產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),酒鋼緊盯行業(yè)技術(shù)前沿,加大研發(fā)投入,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,瞄準(zhǔn)市場需求,加快建立“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、儲備一代”的動態(tài)產(chǎn)品布局,同時重點梳理產(chǎn)業(yè)鏈短板和缺失環(huán)節(jié),明確產(chǎn)業(yè)鏈重點合作企業(yè)和招商引資方向,開展專題對接活動和精準(zhǔn)招商,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力。

為確保產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定有序運(yùn)轉(zhuǎn),集團(tuán)公司建立了“1張圖譜、5張清單”的工作推進(jìn)模式,深度解剖梳理每條產(chǎn)業(yè)鏈,精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,形成產(chǎn)業(yè)鏈主要配套企業(yè)清單、關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)清單、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板突破環(huán)節(jié)清單、先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)清單和重點項目清單,并按照“強(qiáng)化組織、協(xié)同發(fā)力”的原則,由集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈鏈主首席代表,產(chǎn)業(yè)公司一把手擔(dān)任鏈主代表,鏈主代表牽頭研究推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展各項工作,著力推進(jìn)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高產(chǎn)業(yè)能級、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。

 
 
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