該廠及時傳達學習全國和湖北省安全生產電視電話會議主要精神，做好寶武、中南鋼鐵、鄂城鋼鐵三級安全生產會議精神的貫徹落實，該廠領導和各級管理人員簽訂安全責任狀，強化安全責任落實。該廠抓好安全全過程管控，落實日常檢修動火簽證制度，加大春節(jié)前現場安全檢查力度，領導帶隊組織科室車間聯合開展隱患大排查、安全專項檢查，確保了1月份的生產安全。

該廠積極探索雙機架生產模式下的生產組織，結合1月板坯供料情況，優(yōu)化生產計劃，推進板坯直裝，減少板坯落地時間；以生產調度為中心，加強內外協同，做好生產計劃管理，合理安排薄、厚鋼板生產計劃，牢牢把控生產節(jié)奏，在確保雙爐雙機架生產情況下，最大限度緩解冷床及精整剪切線生產壓力，助力高效生產。

該廠做實做細設備日常點檢維護工作，積極推進設備“三查”（查檢維修現場違章、查操作違章、查點巡檢執(zhí)行不到位）和微缺陷辨識工作，及時消除隱患；抓好春節(jié)前的設備檢修工作，落實對軋機及關鍵備件的檢查維護，及時消除病灶；精整車間利用鋼板緩冷時間開展剪機剪刃更換、輥道電機緊固等常規(guī)工作，在高效生產過程中，見縫插針做好設備維護，為高效順行夯實設備基石。

該廠還以“雙基”（基層、基礎）管理為抓手，持續(xù)抓好崗位標準化作業(yè)。該廠全體員工埋頭苦干，不斷追趕超越，用飽滿的熱情和踏實的行動創(chuàng)造了一個個新的紀錄：熱軋車間各班組秉持“軋快鋼、軋好鋼、好軋鋼”理念，聚焦加快軋制節(jié)奏，破班軋制塊數紀錄1次、雙機架生產日產紀錄1次；精整車間全體職工聚焦極致高效，加強崗位標準化操作，1小時剪切塊數最高近60塊，月過鋼量突破13萬噸，為完成入庫量目標任務提供了堅實保障。