為切實做好安全管理強化年的各項工作，本鋼集團深入貫徹落實鞍鋼集團安全管理強化年部署要求，成立了安全管理強化年行動領導小組，全面負責安全管理強化年行動的組織領導、工作部署，定期聽取工作進展情況匯報，研究解決工作中存在的主要問題，督導推進工作落實。領導小組下設辦公室，負責安全管理強化年行動方案起草，落實情況的檢查、考核，落實領導小組交辦的各項工作。結合企業安全生產實際，確定了切實強化安全生產思想觀念、安全生產責任落實、安全生產隱患治理、安全生產機制建設、安全生產基礎能力、本質安全建設6項工作任務，并制定了工作要點及任務清單。

此次安全管理強化年行動從即日起至12月末結束，共分四個階段進行，分別為工作部署階段、自查自糾階段、專項攻堅和管理強化階段，以及總結鞏固階段。目前，各板塊、各子公司正承接集團方案，結合自身實際，制訂各自安全管理強化年行動方案和工作要點任務清單，夯實責任意識，緊盯重點時段，以踏石留印、抓鐵有痕的作風，強化落實，抓出成效，全力推動安全本質化水平的提升。