該總廠聚力技術創新，持續提升企業競爭能力，促進各項工作向更高目標邁進的主要舉措如下：

一是加快系統改造升級。該總廠籌劃推進南區3臺燒結機改造工作，消化吸收好北區AB燒結機大修改造經驗，精心制訂好改造方案，一旦項目獲該公司批準，全力以赴快速啟動實施，全面提升南區燒結系統裝備水平。該總廠加快南區燒結原料與北區高爐燃料系統改造升級，提高勞動生產效率。該總廠開展4號高爐焦炭庫卸車能力提升攻關，增加帶焙成品筒倉汽車外放通道，提升生產保供水平。

二是擴大智能生產覆蓋面。該總廠更新1號和2號燒結機配料室皮帶秤，逐步推進燒結礦全自動采制樣系統，優化工藝，降低生產成本。該總廠實施爐前鐵口智能化改造，新增1號、C號燒結機臺車自動加油脂系統，持續提升智能制造水平。

三是精心組織環保創A項目推進。該總廠消化吸收前期有組織、無組織治理經驗，推進燒結機主廠房環境治理、1號和2號高爐熱風爐煙氣脫硫建設、1號和2號高爐干法除塵卸灰改負壓罐車等創A項目建設，改善總廠環境績效，積極創建國家環保A級企業。

四是強化技術進步管理。該總廠進一步完善技術創新管理辦法，建立健全技術創新成果評價體系和激勵機制，加大專利申請力度，為科技人員提供充分的工作條件和發展空間。同時，該總廠充分發揮廣大職工的集體智慧，廣泛開展QC小組和“獻一計”等崗位改善革新活動，確保把創新工作做好、做實。

五是創新開展“星級精益現場創建”活動。該總廠以培養員工素養為核心，采取將精益現場管理與先進個人、文明單位、青年文明號、黨員示范崗、模范作業區等創建活動緊密結合的方式，形成“黨政工團齊抓共管、各項工作互相促進”的良好格局，在固化全體職工精益現場打造意識的基礎上，逐步轉化為員工的自覺行為，有力促進總廠生產經營建設。

六是進一步深化職工“創新工作室”規范化建設。該總廠優化完善職工創新工作運行機制，將職工創新工作室的申報立項、設備配備、人員安排、資金落實、技術推廣、技術協作和職工創新工作室全過程的指導、服務、管理和統籌協調全面融入該總廠智慧制造、綠色發展整體布局，真正發揮“工作室”在提升產能、技術改造、提升質量、節能減排、降本增效等方面的積極作用。