夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化完善設(shè)備定修模型。今年以來，北營(yíng)公司設(shè)備系統(tǒng)按照本鋼集團(tuán)修訂設(shè)備定修模型的要求，結(jié)合自身實(shí)際，不斷優(yōu)化設(shè)備定修模型管理，重新梳理完成576臺(tái)套公司管A類設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，明確了檢修主要項(xiàng)目、工期、檢修標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)設(shè)備定修和年修工作。同時(shí)，圍繞產(chǎn)線、設(shè)備全方位開展對(duì)標(biāo)，逐點(diǎn)優(yōu)化提升。目前，北營(yíng)公司正在積極籌劃5月—6月今年第一次設(shè)備聯(lián)合檢修的準(zhǔn)備工作，按照重新梳理完善的設(shè)備定修模型，重點(diǎn)實(shí)施1780線升級(jí)改造、4號(hào)和5號(hào)鑄機(jī)資本化大修，以及高爐冷卻壁更換、燒結(jié)擴(kuò)容改造等9條產(chǎn)線檢修，全力提升設(shè)備功能精度和狀態(tài)。

深入攻關(guān)，全力解決檢修模型的“瓶頸”問題。針對(duì)設(shè)備備件制約檢修模型問題，北營(yíng)公司重點(diǎn)對(duì)爐頂料罐襯板、上下密封閥、四通分料器、溜槽等常耗備件進(jìn)行梳理，并逐項(xiàng)優(yōu)化采購(gòu)方案、引進(jìn)高性能備件，全力確保設(shè)備使用壽命提高至24個(gè)月，確保大高爐兩年實(shí)施一次年修。同時(shí)，梳理完成近期轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)制約生產(chǎn)的瓶頸問題，每周召開精度管理提升會(huì)議，推出具體攻關(guān)措施，全力進(jìn)行整改。

創(chuàng)新考核，構(gòu)建完善的設(shè)備考評(píng)機(jī)制。北營(yíng)公司從優(yōu)化完善設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系入手，細(xì)化評(píng)價(jià)體系的各級(jí)分工，把責(zé)任落實(shí)到人，側(cè)重日常監(jiān)督，形成系統(tǒng)管理。同時(shí)，創(chuàng)新考核機(jī)制，組織北營(yíng)設(shè)備維護(hù)檢修中心與四個(gè)主體產(chǎn)線業(yè)主單位召開專題會(huì)，研究制定互評(píng)方案，開展點(diǎn)檢與維修之間協(xié)同互評(píng)工作，充分利用維修整合優(yōu)勢(shì)，開展協(xié)同支援。此外，為進(jìn)一步深化和完善點(diǎn)檢定修體系的有效運(yùn)行，北營(yíng)公司修訂檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡，強(qiáng)化檢維修質(zhì)量管控，確保設(shè)備兩次定修期間無故障。