薄板廠緊緊抓住“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”這一中心工作，明確“以轉(zhuǎn)爐提產(chǎn)為中心，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為保障”的工作思路，以冶煉工序拉動(dòng)軋鋼工序?qū)崿F(xiàn)全流程提產(chǎn)創(chuàng)效。一季度薄板廠各產(chǎn)線均超額完成公司組產(chǎn)計(jì)劃，粗鋼產(chǎn)量完成85.46萬(wàn)噸，超月計(jì)劃3.93萬(wàn)噸，完成率達(dá)104.8%；寬厚板作為公司效益產(chǎn)品，一季度產(chǎn)線完成產(chǎn)量36.75萬(wàn)噸，完成率達(dá)107.31%；轉(zhuǎn)爐日煉鋼76爐，創(chuàng)歷史新高。

薄板廠打造極致降本思維、創(chuàng)新降本舉措、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，緊盯一個(gè)“比”字，與先進(jìn)企業(yè)比，與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，找差距、集眾志、匯眾力，全面補(bǔ)齊發(fā)展短板、鍛造能力長(zhǎng)板，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。一季度冶煉鋼鐵料消耗指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“破七見六”，大大降低了軋材產(chǎn)品的原料成本。

以效益為導(dǎo)向，緊貼市場(chǎng)快調(diào)結(jié)構(gòu)，薄板廠嚴(yán)抓工序質(zhì)量控制和成品出廠關(guān)，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量提升用戶滿意度。CSP產(chǎn)線全力發(fā)揮高效優(yōu)勢(shì)，花紋鋼產(chǎn)量達(dá)2.5萬(wàn)噸，并成功試制BT510L汽車大梁鋼；冷軋產(chǎn)線開發(fā)Q235B高強(qiáng)度冷軋用鋼；鍍鋅產(chǎn)線試制輥涂鈍化產(chǎn)品；寬厚板產(chǎn)線以“十千億”項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)作效能，充分釋放風(fēng)電鋼和耐磨鋼產(chǎn)能，拓展420MPa級(jí)高強(qiáng)風(fēng)電鋼市場(chǎng)，推進(jìn)620E抗低溫止裂鋼研發(fā)。借助包頭市建設(shè)“兩都”政策東風(fēng)，積極開拓包頭及周邊500公里市場(chǎng)，深挖新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，早謀劃、快實(shí)施，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

薄板廠以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感爭(zhēng)當(dāng)包鋼突圍打樣“排頭兵”，為重振雄風(fēng)、做強(qiáng)包鋼，打造有尊嚴(yán)、受尊敬的企業(yè)貢獻(xiàn)薄板力量。