今年一季度，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，寶武堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)工作要求，以“對(duì)標(biāo)找差、極致效率”“三降兩增”等為主要抓手，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)收入、鋼產(chǎn)量同比增幅跑贏行業(yè)大盤。
胡望明結(jié)合會(huì)議主題，圍繞一季度經(jīng)營(yíng)情況，就下階段工作重點(diǎn)提出要求。集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持行業(yè)領(lǐng)先，鋼鐵主業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力巨大，多元產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值作用凸顯。寶武一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，但是鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力巨大，盈利空間受到擠壓，利潤(rùn)總額同比降幅明顯，盈利能力處于近年較低水平。在鋼鐵行業(yè)處于下行周期的特殊時(shí)期，寶武多元產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性，為集團(tuán)公司穩(wěn)增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)價(jià)值與戰(zhàn)略價(jià)值。要進(jìn)一步提高對(duì)多元產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信和發(fā)展信心，充分發(fā)揮“一基五元”產(chǎn)業(yè)協(xié)同價(jià)值，加快寶武轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，加快建設(shè)世界一流偉大企業(yè)。同時(shí)要高度關(guān)注“兩金”管控、扭虧增盈、差異化產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)等問題。認(rèn)清形勢(shì)與任務(wù)，正視短板與弱項(xiàng)，集中精力堅(jiān)持做好自己的事情。目前寶武的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與增長(zhǎng)幅度要求差距較大，二季度是關(guān)鍵期和窗口期，能否抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上直接關(guān)系到年度目標(biāo)任務(wù)的完成。各單位要主動(dòng)適應(yīng)疫情后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，緊緊盯住年度目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和前瞻性，不折不扣把黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署貫徹落實(shí)到位，抓住影響高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，集中精力堅(jiān)持做好自己的事。效率效益問題是當(dāng)前關(guān)乎寶武生存和發(fā)展的最關(guān)鍵因素。“短板”同時(shí)也是“跳板”，解決寶武整體效率效益不高的問題，同樣蘊(yùn)含著高質(zhì)量發(fā)展的巨大潛力。突出抓好高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要全力確保上半年“時(shí)間過半任務(wù)過半”，做好極致提升產(chǎn)能和產(chǎn)能利用率；全面對(duì)標(biāo)找差，追求極致效率；深化“三降兩增”，提高成本競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)“兩金”管控，提升“兩金”周轉(zhuǎn)效率等工作。要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新。要加快推進(jìn)專業(yè)化整合，促進(jìn)體系能力提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，各單位務(wù)必站在寶武“一基五元”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，按照“三個(gè)有利于”的要求堅(jiān)定不移地推進(jìn)專業(yè)化整合工作。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作；緊緊圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，以防范遏制事故為重點(diǎn)，策劃推進(jìn)相關(guān)活動(dòng)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。要高度關(guān)注環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，積極落實(shí)環(huán)保問題整改。各單位要高度重視問題整改工作，及時(shí)制定整改方案并組織落實(shí)，加強(qiáng)問題閉環(huán)整改和銷號(hào)工作；以“從嚴(yán)”的基調(diào)推進(jìn)典型及高風(fēng)險(xiǎn)問題整改，切實(shí)把環(huán)保“問題清單”轉(zhuǎn)化為整改“成效清單”，確保整改成效。
胡望明希望大家以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，把主題教育和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，通過主題教育，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)，將煥發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，推進(jìn)寶武世界一流偉大企業(yè)的建設(shè)，以世界一流偉大企業(yè)建設(shè)成果檢驗(yàn)主題教育的成效。
本次會(huì)議以“全面對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”為主題。會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、能環(huán)部、科技創(chuàng)新部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部等職能部門分別作2023年一季度專業(yè)管理報(bào)告。
寶武黨委常委，寶鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)鄒繼新，寶武黨委常委、紀(jì)委書記、國(guó)家監(jiān)委駐中國(guó)寶武監(jiān)察專員孟慶旸，寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵參加會(huì)議，寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持會(huì)議。寶武總經(jīng)理助理、總法律顧問、工會(huì)主席，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)中心、職能部門、黨群機(jī)構(gòu)、共享單元主要負(fù)責(zé)人，多元業(yè)務(wù)板塊子公司黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。