會(huì)議伊始，德龍鋼鐵集團(tuán)總裁助理劉睿對此次督導(dǎo)工作做了總體安排，從督導(dǎo)組的組織架構(gòu)、督導(dǎo)內(nèi)容與形式、督導(dǎo)議程、督導(dǎo)清單等方面做了全面說明，并著重強(qiáng)調(diào)，此次督導(dǎo)過程中，督導(dǎo)組各位成員將秉承公平公正公開的原則，本著相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的態(tài)度，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是地進(jìn)行督導(dǎo)，不走形式、不走過場，高質(zhì)量完成督導(dǎo)。聯(lián)合特鋼務(wù)必給予高度重視并積極配合，敢于暴露問題，對查出的問題正確認(rèn)識(shí)，并積極落實(shí)整改，舉一反三，使督導(dǎo)工作落到實(shí)地、取得實(shí)效。
魏曉陽代表聯(lián)合特鋼對督導(dǎo)組一行表示熱烈歡迎，并對公司從年初至四月份的各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)與落實(shí)情況做了詳盡介紹。魏曉陽表示，聯(lián)合特鋼高度重視此次督導(dǎo)工作的開展，本著實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全力配合各項(xiàng)檢查工作，并在檢查過程中積極學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷完善、提升自身各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
公司企管處處長陳艷對聯(lián)合特鋼重點(diǎn)工作的總體落實(shí)、分解、立項(xiàng)、推行等進(jìn)展情況做系統(tǒng)匯報(bào)。各專業(yè)組按項(xiàng)目類別分組開展現(xiàn)場督導(dǎo)并出具了督導(dǎo)意見。
在督導(dǎo)總結(jié)會(huì)上，聶榮恩對本次督導(dǎo)工作的開展給予了高度肯定和感謝并表示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組成員對聯(lián)合特鋼整體工作給予的中肯建議使我們受益匪淺，對今后的工作方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
聶榮恩對各單位提出三點(diǎn)要求：一是高度重視、整改完善。由企管處牽頭，對查出的問題按照規(guī)范管理六要素，列清單、找原因，明確責(zé)任單位，限期整改。同時(shí)舉一反三，找差距不足，不斷優(yōu)化。二是定期復(fù)盤、力求實(shí)效。市場形勢變化迅猛，生產(chǎn)經(jīng)營也會(huì)隨之不斷調(diào)整，在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中各單位要定期復(fù)盤，根據(jù)外部環(huán)境靈活調(diào)整工作方向。三是對標(biāo)學(xué)習(xí)、持續(xù)推進(jìn)。要緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，加強(qiáng)督辦，加強(qiáng)對標(biāo)找差，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)引進(jìn)，不斷提升工作業(yè)績。
劉睿轉(zhuǎn)達(dá)了劉國旗總裁對督導(dǎo)組工作的具體要求：一是高度重視、不走形式。對于督導(dǎo)項(xiàng)目要緊盯細(xì)節(jié)，對未完成項(xiàng)要摸清具體原因。二是明確職責(zé)、不留情面。在督導(dǎo)過程中要勇于提出問題，虛心學(xué)習(xí)長處，真正做到取長補(bǔ)短，提升管理水平。三是因地制宜、有的放矢。督導(dǎo)組在每個(gè)單位的督導(dǎo)過程中務(wù)必做到有的放矢，將工作做實(shí)做細(xì)。四是善于總結(jié)、學(xué)會(huì)借鑒。善于發(fā)現(xiàn)管理的亮點(diǎn)，相關(guān)的創(chuàng)新工作，以及取得的成績，對于先進(jìn)的做法要在全集團(tuán)內(nèi)推廣。五是發(fā)現(xiàn)問題，要回頭看。對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題要定期復(fù)盤，按照規(guī)范管理六要素建立臺(tái)賬，確保干一件成一件。
同時(shí)，轉(zhuǎn)達(dá)了劉國旗總裁對聯(lián)合特鋼的要求：
一、高度重視，提升管理。聯(lián)合特鋼要高度重視此次督導(dǎo)，要把督導(dǎo)工作作為檢驗(yàn)自身日常管理工作的試金石，全面配合集團(tuán)做好后續(xù)的督導(dǎo)工作，查找工作中的不足，并加以改正。
二、對標(biāo)交流，取長補(bǔ)短。此次督導(dǎo)工作為各兄弟單位之間對標(biāo)交流的機(jī)會(huì)，聯(lián)合特鋼要以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)兄弟單位對標(biāo)交流，通過交流博采眾長，提升各項(xiàng)管理工作。
三、快速整改，舉一反三。對于督導(dǎo)組提出的相關(guān)整改意見，要及時(shí)復(fù)盤，全面整改到位，并通過此次查出的問題能夠舉一反三，認(rèn)真檢視日常經(jīng)營管理工作當(dāng)中是否還有其它同類相似問題，并加以改正，確保督導(dǎo)工作取得實(shí)效。
聯(lián)合特鋼將全力扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷優(yōu)化、梳理，針對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改完善，加強(qiáng)聯(lián)系，對標(biāo)交流，共同為德龍鋼鐵集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力！