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中南鋼鐵李世平:加快超低排放改造,提升環(huán)保管理水平

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-07-11  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):592
 
核心提示:7月10日,中南鋼鐵召開(kāi)2023年二季度績(jī)效對(duì)話會(huì)。中南鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李世平出席會(huì)議,并對(duì)下階段工作提出要求。中南鋼鐵總
 7月10日,中南鋼鐵召開(kāi)2023年二季度績(jī)效對(duì)話會(huì)。中南鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李世平出席會(huì)議,并對(duì)下階段工作提出要求。中南鋼鐵總裁、黨委副書(shū)記吳琨宗主持會(huì)議。中南鋼鐵副總裁及以上領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)負(fù)責(zé)人;各基地副總裁及以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)上,運(yùn)營(yíng)改善部匯報(bào)了上半年組織績(jī)效完成情況、指標(biāo)全面對(duì)標(biāo)和體系建設(shè)推進(jìn)情況;經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效完成情況,分析了盈利能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè);運(yùn)行管理中心匯報(bào)了安全工作、能源環(huán)保、科技管理和生產(chǎn)制造情況;營(yíng)銷(xiāo)中心匯報(bào)了二季度降本增效和重點(diǎn)工作完成情況;人力資源部匯報(bào)了勞動(dòng)效率和績(jī)效管理工作;紀(jì)檢監(jiān)督部通報(bào)了10個(gè)苗頭性傾向性問(wèn)題;各基地匯報(bào)了二季度組織績(jī)效、全面對(duì)標(biāo)找差、體系建設(shè)情況及下步工作計(jì)劃。

李世平指出,公司扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí),應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)的措施有力,干部員工士氣高漲,經(jīng)營(yíng)改善明顯,極致效率取得突破,品種結(jié)構(gòu)調(diào)整富有成效,職工崗位創(chuàng)新共建共享、各類人才研修全面鋪開(kāi),用戶服務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,廉潔從業(yè)工作警鐘長(zhǎng)鳴,環(huán)比2022年下半年,公司各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到在安全績(jī)效管理和制造能力方面存在的差距和不足,要堅(jiān)持加快提升基層基礎(chǔ)管理能力不動(dòng)搖,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提升體系能力。

對(duì)下階段工作,李世平提出要求——

一是強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)管理,提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。堅(jiān)持安全第一,生命至上,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策,落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署,加強(qiáng)事故預(yù)防與糾正措施的落實(shí),加強(qiáng)隱患排查治理,全面控制風(fēng)險(xiǎn),杜絕事故發(fā)生。

二是加快超低排放改造,提升環(huán)保管理水平。各基地要加快環(huán)保大檢查問(wèn)題的整改,降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn);要加快推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目立項(xiàng),促進(jìn)能效達(dá)標(biāo)桿創(chuàng)建工作。

三是堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的管理主基調(diào),持續(xù)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。要堅(jiān)持敏捷經(jīng)營(yíng)、算賬經(jīng)營(yíng)的管理理念不動(dòng)搖,緊盯噸鋼降本增效200元目標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)改善舉措落實(shí)落地。

四是進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)效協(xié)同和網(wǎng)絡(luò)鋼廠模式升級(jí)。要圍繞網(wǎng)絡(luò)鋼廠推進(jìn)目標(biāo),創(chuàng)新渠道和管理模式,充分發(fā)揮寶武生態(tài)圈各單位的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線協(xié)同效益。

五是聚焦重點(diǎn)切實(shí)推進(jìn)海外基地拓展。各專業(yè)組要落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,充分論證,推進(jìn)項(xiàng)目落地。

吳琨宗傳達(dá)了集團(tuán)公司鋼鐵業(yè)經(jīng)營(yíng)例會(huì)精神,并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求:要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)要求,確保高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行,加強(qiáng)投資控制,嚴(yán)控大額資金支出,在正常保供的前提下堅(jiān)持低庫(kù)存管理;要將結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作作為近期工作的重中之重,抓好大小品種結(jié)構(gòu)、用料結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保效益最大化;要加快提升科技創(chuàng)新體系能力;要做好三年能力提升計(jì)劃的實(shí)施評(píng)估和動(dòng)態(tài)完善工作;要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范,營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

 
 
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