今年以來，面對鋼鐵行業持續下行的嚴峻形勢，攀鋼堅持和加強黨的全面領導，按照鞍鋼集團決策部署，堅持“礦山穩產、普鋼做精、特鋼做特、釩鈦優先、相關產業精干”的發展思路，扎實推進五項重點攻堅，堅定抓好六項重點工作，全面釋放改革效能，與時俱進極致降本，確保目標任務完成。

生產管控強保障。攀鋼按照“均衡、穩定、經濟、高效”原則，強化工藝管控與要素保障，抓好高爐穩定順行、鐵精礦和鈦精礦放量生產、高端海綿鈦產品占比提高等重點工作，上半年，高爐利用系數同比提升0.3，鐵產量同比增加；釩產品、鈦白粉、海綿鈦、鈦材產量均同比增加，其中高端海綿鈦占比28%，提高3個百分點，釩在非鋼領域應用占比達到20.7%。

協同降本挖潛能。攀鋼嚴格落實協同降本工作方案，全面推進跨工序、跨單位協同降本，深度挖掘生鐵、采購、物流降本潛力，上半年，完成降本增效17.5億元，完成率120%。其中，供應、生產、銷售物流累計降本3.9億元，降幅12%；普礦采購到貨量超進度目標48萬噸，降成本5500萬元；南線煤采購占比61.5%，同比提升10.5個百分點，支撐物流降本超9000萬元。

營銷牽引拓市場。攀鋼科學研判市場走勢，靈活調整營銷策略，搶抓合同銜接，確保產銷率達到100%。上半年，戰略品種銷量占比超50%；熱軋、冷軋、涂鍍、棒線材、特優鋼在核心市場的銷量超半年目標；持續優化板材在西南市場占有率；特鋼、重軌、五氧化二釩、釩鐵出口量同比均有所增長。

深化改革激活力。攀鋼持續深化專業化整合工作，完成攀鋼釩、西昌鋼釩等普鋼有關單位一體化管控改革和特鋼銷售資源整合；世界一流企業建設和價值創造行動成效明顯，各項重點任務全部按計劃推進實施；遵章守制行動落地落實，制度培訓計劃完成率100%；三項制度改革工作深入推進，各項重點工作均按目標計劃穩步推進。

攀鋼還全力抓好科技創新、黨的建設、轉型升級、共建共享等重點工作，為完成上半年生產經營目標任務提供強有力支撐。