8月1日上午9點，寶鋼德盛在智慧大樓鉆石廳舉辦隆重的儀式，慶祝太鋼集團寶鋼德盛一總部多基地信息化系統(tǒng)覆蓋項目的成功上線。項目從2023年4月7日啟動以來，舉公司全員之力，歷經(jīng)115個日夜，于8月1日0點迎來正式上線。它標(biāo)志著寶鋼德盛有效支持太鋼總部“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一制造管控、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)”管理思路及管理要求的落地，為發(fā)揮不銹鋼板塊的協(xié)同效應(yīng)貢獻出自己的力量。

項目的成功上線對寶鋼德盛具有里程碑的意義，正如寶鋼德盛黨委書記、董事長王清潔在致辭中提到的：“它的上線，標(biāo)志著寶鋼德盛在貫徹落實太鋼集團‘同一語言、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一平臺、同一文化’的管理原則上，邁出了堅實的一步。太鋼集團提出，要遵照世界一流企業(yè)‘十六字’標(biāo)準(zhǔn)中‘治理現(xiàn)代’要求，持續(xù)優(yōu)化一總部多基地矩陣式管控架構(gòu)，強化總部一體化管理、基地一貫管理，推動協(xié)同效益最大化。寶鋼德盛以信息化覆蓋為契機和抓手，將太鋼集團的各項管理要求融入到管理流程，并固化到系統(tǒng)，為全面貫徹落實太鋼一總部多基地要求貢獻德盛力量。

同時，本輪信息化的覆蓋，也是寶鋼德盛的內(nèi)生需求。當(dāng)前，外部市場形勢動蕩，要在這復(fù)雜多變的環(huán)境中生存發(fā)展，需要苦練內(nèi)功，需要各職能管理部門、各業(yè)務(wù)部門、各生產(chǎn)單元在不斷自我檢視、自我完善的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強與太鋼總部各專業(yè)、各領(lǐng)域的溝通交流，將太鋼集團運營多年下來的技術(shù)力量儲備和管理經(jīng)驗，結(jié)合寶鋼德盛的實際，充分吸收、轉(zhuǎn)化，不斷提升自身的運營管控能力。本輪信息化的覆蓋提供了優(yōu)質(zhì)的平臺，將助力寶鋼德盛改革發(fā)展持續(xù)深化。”

儀式的最后，在全場的掌聲中，寶鋼德盛黨委書記、董事長王清潔與寶信軟件高級副總經(jīng)理黃穎雷共同切下象征寶鋼德盛以信息化為載體，在貫徹落實一總部多基地管理要求的體系能力建設(shè)又上了一個臺階的蛋糕，上線儀式圓滿完成。

出席本次儀式的有太鋼集團運營改善部、營銷中心、采購中心、制造管理部的領(lǐng)導(dǎo)、專家，寶鋼德盛助理以上領(lǐng)導(dǎo)、各廠部負(fù)責(zé)人，寶信軟件領(lǐng)導(dǎo)、專家以及本輪信息化項目各專案組成員代表。