統(tǒng)籌安排，及時(shí)跟進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化目標(biāo)，該廠統(tǒng)籌安排，將產(chǎn)量目標(biāo)分解到每日、每班，形成日日有目標(biāo)，班班有任務(wù)。每班通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)未完成的原因進(jìn)行分析，制定整改措施，確保日產(chǎn)目標(biāo)完成。結(jié)合原料結(jié)構(gòu)、品種鋼生產(chǎn)和庫(kù)存情況，合理優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃編排；及時(shí)了解跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，根據(jù)軋制的品種規(guī)格、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整優(yōu)化軋制計(jì)劃。

總結(jié)提煉，協(xié)調(diào)處理。總結(jié)提煉了品種鋼、IF鋼和極限薄規(guī)格產(chǎn)品等軋制操作要點(diǎn)，下發(fā)到各班組，教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律要求認(rèn)真執(zhí)行，精心操作，努力提高機(jī)組小時(shí)效率。試驗(yàn)鋼生產(chǎn)時(shí)，各區(qū)域技術(shù)人員全過(guò)程跟蹤，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題；加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況處置過(guò)程的分析總結(jié)，及時(shí)制定后續(xù)措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

提前清理，消除隱患。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和操作工反饋的信息，提前清理設(shè)備存在的功能缺陷；充分利用待料、待氣和換輥等軋制間隙時(shí)間，對(duì)有可能造成故障停機(jī)的問(wèn)題提前處理，消除設(shè)備隱患，縮短停機(jī)時(shí)間。