據文安鋼鐵集團消息，10月11日下午，文安鋼鐵運營改善部組織召開九月成本分析會議。總經理李士才、常務副總溫建兵、經營副總喬國軍，煉鐵制造部、鋼軋制造部、能源動力部、生產部、質管計控部主管領導及各部門相關人員參加會議。
會上，各部門明確目標導向，表示在目前大環境下，企業必須做出應對措施來穩定生產，各單位要把保穩定、控事故和降成本的工作擺在首位。
喬國軍指出，經營降本首先要做到根據采購市場變化趨勢及時變化，繼續從大宗原燃料庫存下手，做到欲漲先漲，欲降快降，要加強經濟物料快速化，為生產提升降本空間。
溫建兵提出，會后要再從成本對標中發現問題，鐵水成本對標重點是原料和燃料成本，通過對標價格、結構和消耗，真正的把成本降下去，把企業的競爭力提上來。
李士才強調，進入10月份受市場和庫存影響不及預期，表示成本是干出來的，不是算出來的。公司降本包含兩個方面：結構價格和操作消耗，各單位要加強成本意識，問題背后的問題要剖析透，才能找出解決每個問題的方案，制定相應措施。