會(huì)上，重慶鋼鐵匯報(bào)了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理提升、降本增效等重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)四季度工作任務(wù)目標(biāo)作了分解策劃，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的具體舉措。

吳琨宗表示，面對(duì)復(fù)雜多變的世界局勢(shì)和嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，各級(jí)管理者要以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，堅(jiān)持極致效益、極致效率管理要求，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、保生存。同時(shí)，要圍繞四季度和全年目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育工作，各級(jí)管理者要深入基層，向全體員工講清講透宏觀形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、企業(yè)形勢(shì)和當(dāng)前任務(wù)，把壓力層層傳導(dǎo)至基層，引導(dǎo)廣大員工知形勢(shì)、明任務(wù)、強(qiáng)信心、踐行動(dòng)。

針對(duì)下一步目標(biāo)任務(wù)，吳琨宗提出四點(diǎn)要求：

一是持續(xù)深化降本，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差。要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，認(rèn)真梳理降本增效目標(biāo)，細(xì)化分解各項(xiàng)工作目標(biāo)，責(zé)任到人、到崗，上下聯(lián)動(dòng)，層層落實(shí)，確保降本舉措落地見效。

二是強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)，重點(diǎn)圍繞品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升開展工作，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和鋼材性能，追求經(jīng)營(yíng)效益最大化。

三是聚焦購銷兩端，強(qiáng)化生產(chǎn)與采購、銷售間的聯(lián)動(dòng)，做好原料和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，倒逼全工序挖掘潛力，更好滿足市場(chǎng)客戶需求，提高柔性適應(yīng)外部市場(chǎng)變化的能力。

四是堅(jiān)持現(xiàn)金為王，敏捷經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)實(shí)細(xì)快，進(jìn)一步提高資金資產(chǎn)效率，堅(jiān)決守住企業(yè)的“生命線”。

中南鋼鐵黨委常委、中南股份高級(jí)副總裁李懷東、邵林峰，中南鋼鐵副總裁林長(zhǎng)春，重慶鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子成員，重慶鋼鐵經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、煉鐵廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。