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“保交樓”:房企底線,百姓民生

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-11-22  來源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):605
 
核心提示:近期,加快落實保交樓工作不斷被提及。人民銀行等三部門聯(lián)合召開金融機構(gòu)座談會,強調(diào)各金融機構(gòu)要一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)
 近期,加快落實“保交樓”工作不斷被提及。人民銀行等三部門聯(lián)合召開金融機構(gòu)座談會,強調(diào)各金融機構(gòu)要一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求,加大保交樓金融支持。在各個地方,也強調(diào)要加快保交樓的進度。“保交樓”工作已經(jīng)持續(xù)了一年多,為何在此時,要更進一步推動金融支持保交樓工作?接下來政策的發(fā)力點又是什么?《新聞1+1》邀請清華大學(xué)五道口金融學(xué)院研究員、長江證券首席經(jīng)濟學(xué)家伍戈,共同關(guān)注:“保交樓”:房企底線,百姓民生!

新一輪“保交樓”工作在推進

近期,湖南株洲、重慶等很多地方,正在更強力度推進實現(xiàn)“保交樓”的相關(guān)工作。除了各地在保交樓工作上的發(fā)力,國家層面也在進一步出臺相關(guān)措施。人民銀行等三部門,就聯(lián)合召開金融機構(gòu)座談會,會議強調(diào),各金融機構(gòu)要一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求,對正常經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)不惜貸、抽貸、斷貸。

“保交樓”,當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和難點?

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院研究員、長江證券首席經(jīng)濟學(xué)家 伍戈:最核心的原因在于“保交樓”的工作,確實遇到了難點。比如從開發(fā)商的角度而言,今年銷售回款的力度比預(yù)期要弱。對于保交樓的主體而言,如果銷售回款沒有想象中恢復(fù)得迅速,會對過去欠下的一些債務(wù),包括上下游的工程款,也包括對“保交樓”的資金形成一定掣肘。因此會造成目前的一些挑戰(zhàn)。從需求端來說,老百姓在疫情之后,資產(chǎn)負(fù)債表確實在修復(fù),但修復(fù)需要一個過程。另一方面,由于前期客觀上講,作為微觀的供房的主體開發(fā)商而言,由于高債務(wù)、高周轉(zhuǎn)模式積累的債務(wù)的量,比我們想象中可能要大,特別是隨著時間線的拉長,很多債務(wù)還是要還本付息的??傊?,從目前來看,“保交樓”還是取得了積極進展,但是在一些局部的領(lǐng)域還是有壓力,壓力可能更多還是現(xiàn)金流的問題。如果現(xiàn)金流的問題能夠很好解決的話,它的資產(chǎn)或者負(fù)債還是可以維系下去。

金融支持保交樓,如何讓金融機構(gòu)做到一視同仁滿足不同所有制房企的合理融資需求?

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院研究員、長江證券首席經(jīng)濟學(xué)家 伍戈:首先在于商業(yè)銀行,特別是以國有為主導(dǎo)的商業(yè)銀行。按照國家戰(zhàn)略要求,應(yīng)該承擔(dān)更多義務(wù)和責(zé)任,能夠主動有所擔(dān)當(dāng)。從技術(shù)層面,包括主管部門召開的會議,也提出了一些技術(shù)性手段。比如“三個不低于”,不管是哪個所有制的房企,最終信貸支持的力度節(jié)奏,甚至是增速都要保持一視同仁。從我們過去很多年的實踐而言,民企也好或者其他所有制企業(yè)也好,他們各自背后的擔(dān)保力量是不完全一樣的,不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域。這一次直接提出對不同所有制的企業(yè)一視同仁,信號意義可能會大于實質(zhì)意義。也就是說除了這次之外,我們期待可能還會在其他領(lǐng)域,或者是在房地產(chǎn)政策進一步推進過程中,還會有更多更加公平或者更加有效果的一些政策。

保交樓,在如何發(fā)力?

2022年7月,中央政治局會議首提“保交樓”政策,2022年12月,中央經(jīng)濟工作會議再次指出,要扎實做好“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”等各項工作。中國人民銀行的數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國人民銀行一共推出3500億元的保交樓專項借款,設(shè)立了2000億元保交樓貸款支持計劃。相關(guān)部門為解決“保交樓”問題,還采取了哪些措施?

促進“保交樓”工作,金融方面還需要哪些發(fā)力點?

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院研究員、長江證券首席經(jīng)濟學(xué)家 伍戈:對于中國金融或融資而言,最主導(dǎo)的應(yīng)該是以商業(yè)銀行為主的間接融資體系。所以首當(dāng)其沖的應(yīng)該是商業(yè)銀行,特別是當(dāng)整個房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了一些市場失靈時,政策或者政府的主動介入,進一步穩(wěn)定市場,這變得尤為關(guān)鍵。除此之外,2022年也開始動用,但劑量還不是非常大的一些政策,包括“第二支箭債務(wù)融資”以及“第三支箭”股權(quán)融資,我覺得隨著房地產(chǎn)形勢的不斷變化,未來都可能會適時強化。

 
 
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