“努力把各項工作做到極致。”正是得益于始終保持精益求精、嚴格苛求的工作態度，10月份，該生產線創出18.15萬噸的月產新紀錄，產線能耗、成材率等多項重點技術經濟指標同創歷史新好水平。

強化生產管理，營造濃厚氛圍。“我們堅持日分析、周總結，強化生產管理，狠抓設備管控，要求各工序精細操作、認真把關。”李永康介紹，在生產過程中，總廠、分廠兩級管理人員跟班指導，關注設備運行狀態和產品質量精度。同時，作業區加大工藝紀律檢查力度，規范執行標準化作業流程，形成“標準日高、行為日善、風氣日良”的向上態勢。

梳理生產難題，追求極致高效。該產線結合生產實際科學排產，盡可能減少小周期生產，并通過實施微改善項目，減少焊機等待時間和換輥時間，有效提升了機組小時產量。同時，大力開展“解難題”活動，動員全體員工發揮主觀能動性，堅持眼睛向內，積極查找、上報影響產線高效生產的難題，在生產例會上進行系統梳理、分析，研究、制定解決方案，人人助力、步步為營，助推產線穩產、高產。

狠抓設備管控，穩定設備運行。該產線緊盯關鍵設備，嚴格落實點檢、群檢、巡檢要求，扎實做好產線設備日常維護。同時，強化對設備運行的全程跟蹤，發現異常，及時響應，快速處置，為極致高效生產提供設備保障。

“目前，我們正梳理、解決制約高端產品高效生產的影響因素，進一步加快生產節奏、提升產品質量，爭取提質增量多創效益。”李永康堅定地表示。