該車間按照效率效益最大化管理思路，深挖內部降本增效潛力，重點抓好外協加工單位的現場管理和協調工作，充分回收渣冷鋼等各類可利用物資，全力為企業創效。車間與銷售科密切配合，積極做好物資出售發貨的審批等準備工作，以便及時對外招標、出售，同時對打報告審批的出售成品，單獨堆放，跟蹤管理，杜絕弄虛作假。每天下班前，將次日需提貨的單位及物資、合同號報新材料公司及銷售科，裝車發貨時，執行公司、車間領導共同現場論證制度，同時所有物資以書面記錄形式進行調度，并加強監護和跟蹤檢查。對于在有效合同期內的客戶，及時、主動聯系，督促加快提貨速度，并對特殊情況未在合同有效期內履行的客戶，通知及時簽訂補充協議，確保降庫工作有序開展，努力實現場地物資效益最大化。