今年以來，鋼鐵市場形勢嚴峻，大宗原燃料等資源供求緊張。攀鋼釩嚴格落實攀鋼協(xié)同降本工作方案，強化“一盤棋”思想，多措并舉全面提升協(xié)同降本能力，積極應對市場挑戰(zhàn)。截至11月底，供應端降本幅度達12.5%，重點采購降本指標全部實現(xiàn)“跑贏大盤”。
攀鋼釩充分發(fā)揮普鋼一體化管控優(yōu)勢，全面推進跨單位協(xié)同降本，實行物貿(mào)公司與主要制造單元績效聯(lián)動考核。通過持續(xù)優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)、動態(tài)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化噴煤比等措施，大宗原燃料保持合理庫存。堅持把采購降本作為主攻方向，充分利用攀鋼數(shù)智化采購系統(tǒng)等，精準研判市場大宗原燃料走勢，積極開展對標，優(yōu)化降價采購、擇機采購策略，持續(xù)提高戰(zhàn)略直供客戶比例，南線煤炭資源占比提升至60%，煉焦煤與行業(yè)價差大幅縮小；增加騰沖礦等高性價比資源采購，外購礦降本指標超計劃完成。截至11月底，攀鋼釩進口礦采購同比減少12萬噸，目前攀枝花基地進口礦使用歸零。
同時，在資材降本上，物貿(mào)公司踐行“深入市場、服務現(xiàn)場”理念，協(xié)同各單位圍繞降耗、品種替代、擇機采購、渠道建設等八個方面，制定重點任務111項。通過實施進口備件國產(chǎn)化替代、全力推進物料標準化、整合合金有色及輔料技術(shù)標準、淘汰高耗能電機等措施，資材設備協(xié)同降本能力進一步提升。截至11月底，資材設備協(xié)同降本達2億元。
物貿(mào)公司還積極推進物資全品種標準化支付，資金結(jié)構(gòu)降本進一步優(yōu)化，實現(xiàn)了采購向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、向采購運營轉(zhuǎn)變，提升了攀鋼采購品牌形象。