近年來，板材公司立足精品汽車板戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》要求，積極推進(jìn)設(shè)備管理體系建設(shè)，通過導(dǎo)入國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO41001：2018《設(shè)施管理體系要求及使用指南》和中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)發(fā)布的T/CAPE10001-2017《設(shè)備管理體系要求》的先進(jìn)管理理念和方式方法，快速提升設(shè)備管理水平。

為強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備管理體系建設(shè)工作，板材公司將其列為領(lǐng)導(dǎo)班子16項(xiàng)專項(xiàng)工作之一，并于去年7月份召開體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，面向板材公司設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)層宣貫設(shè)備設(shè)施管理體系，統(tǒng)一工作思路，制定總體計(jì)劃。面向板材公司設(shè)備管理骨干人員開展設(shè)備設(shè)施管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入培訓(xùn)。同時(shí)，鍛煉培養(yǎng)了20名優(yōu)秀設(shè)備體系內(nèi)審員，組建體系貫標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)，對照體系標(biāo)準(zhǔn)組織開展多次模擬審核，發(fā)現(xiàn)并整改問題134項(xiàng)，聚焦設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，集中力量突破提升。通過緊張有序的設(shè)備體系建設(shè)，板材公司設(shè)備設(shè)施管理體系于去年12月份通過外審，受頒認(rèn)證證書。

板材公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，設(shè)備管理體系建設(shè)是板材公司設(shè)備系統(tǒng)踐行汽車板戰(zhàn)略，推進(jìn)精益管理的具體體現(xiàn)。今年，將繼續(xù)貫徹落實(shí)設(shè)備閉環(huán)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和全生命周期管理，制定2024年設(shè)備體系建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，持續(xù)提升設(shè)備管理體系成熟度，深入推進(jìn)設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化，進(jìn)一步提高設(shè)備綜合效率和服務(wù)生產(chǎn)能力。