下午3點，在莊嚴雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中，大會正式開始。

聶榮恩在熱烈的掌聲中向大會作報告。報告共分兩部分：第一部分為2023年工作回顧；第二部分為2024年生產經營目標及主要任務。

聶榮恩在報告中指出，2023年鋼鐵形勢跌宕起伏，受到成本上升、需求減弱的影響，國內鋼鐵企業經營效益持續處于低迷狀態，行業經濟復蘇乏力、頻繁限減產、原燃料價格高位。面對市場疲軟形勢，公司堅定初心，全面實施“1429”工程，擦亮“特鋼紅”黨建品牌，筑牢四大基石，將指標挖潛、降本增效、品種研發、質量提升等重心工作貫穿始終，奮力譜寫了聯合特鋼逆境突破的新篇章。

聶榮恩強調，當前鋼鐵行業進入新周期，減量提質成為行業主旋律。2024年是德龍鋼鐵集團“穩固年”，公司將緊密圍繞穩固觀“固本培元，穩中求穩”，堅持“會操心，敢著急，能解決”工作理念，繼續堅守16字企業精神，錨定中心任務，緊盯市場，增品種、提品質、創品牌，全面完成各項生產經營目標。同時，提出公司2024年工作總基調為“1439”工程，為全年工作開展提供明確目標和方向指引。

聶榮恩要求，2024年，拼搏務實的特鋼人要鼓足干勁，緊盯“1439”目標，固本培元、穩中求穩，啃硬骨頭、打硬仗，時不我待、攻堅挖潛，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，奮力書寫高質量發展新篇章！

大會對公司2023年度先進集體、先進個人進行表彰。公司副總經理任玉明宣讀表彰決定。

大會認為，聶榮恩所作報告緊扣丁立國董事長“八個更好”重要指示要求和集團戰略部署，既站位高遠又求真務實，既目標明確又重點突出，具有較強的前瞻性、指導性和可操作性，令人鼓舞、催人奮進，是做好“穩固年”各項工作的行動指南和重要遵循。

大會號召，全體干部職工一定要深入學習貫徹黨精神，在丁立國董事長的堅強領導下，以一往無前的奮斗姿態、永不懈怠的精神狀態，同心同德、真抓實干，厚積薄發、踔厲前行，做出新貢獻、展現新作為，奮力開創聯合特鋼高質量卓越發展新局面！

就貫徹落實好大會精神，張璞锜提出三點要求：

一要高站位引領，激活力、聚合力。行動是最有力的語言。會后，各單位要立即組織召開宣貫會，認認真真、原原本本地傳達學習本次大會精神，要與貫徹落實集團“11169工程”總基調有機貫通，引導廣大職工深刻領會公司職代會的豐富內涵，進一步認清形勢、堅定信心，進一步增強責任感、緊迫感、使命感，進一步統一思想行動、凝聚智慧力量，進一步激發團結奮斗、敢作善為的新動能，鍛造“越是艱險越向前”的斗志和作風，保持“不破樓蘭終不還”的定力和信念，積聚“咬定青山不放松”的韌勁和毅力，為全年各項任務的順利完成提供堅強思想保障。

二要高質量推進，見精神、見行動。一切難題，唯有實干才能破解；一切機遇，只有實干才能把握；一切愿景，獨有實干才能實現。各單位在學深吃透報告精神的基礎上，要主動對標對表，項目化、清單化、節點化落實公司“1439”工程重點任務，層層分解、逐級壓實，做到千斤重擔人人挑、人人肩上有指標。現在正是新年開局，各單位要以“時時放心不下”的責任感和時不我待、實干爭先的沖刺姿態，確保首月開門紅、首季開門紅，為全年工作奠定堅實基礎。

三要高標準落實，開新局、攀新高。能解決才是本事，打勝仗才是王道。各單位要堅持目標導向、結果導向，牢牢把握高質量卓越發展首要任務，全力爭時間、搶進度，抓重點、攻難點，用實實在在的業績彰顯責任擔當。要抓實“四大基石”，強基固本、穩中求進，筑牢企業行穩致遠、卓越發展根基。要深化對標挖潛，以更高視角、更多維度審視自身不足，錨定“行業先進”對標找差、優化提升。要強化創新驅動，以“五新”攻關和“三大抓手”為核心，一體推進工藝優化、設備管控、數智賦能、產銷聯動、新品研發，以高端產品和優質服務樹牢“特鋼品牌”，加快打造行業最具競爭力企業。

大會強調，今天參會的都是公司各戰線的中堅骨干，希望大家履職盡責、示范引領，帶頭敬業奉獻，強化感恩意識、平臺意識，堅守本職崗位，把個人成長緊緊融入企業發展，以不進則退的緊迫感抓落實、求實效；帶頭攻堅克難，敢于挑重擔、啃硬骨頭，在創新創效一線展現風采、實現人生價值；帶頭廉潔從業，筑牢防線、守住底線、不越紅線，共同營造風清氣正的干事創業環境；帶頭關心職工，聚力夯實“幸福樂生”的濃厚氛圍，打造企業與職工的命運共同體，確保春節期間大局平安祥和、生產穩順高效。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。聯合特鋼正站在蓄勢待發的新起點，風雨多經志彌堅，關山初度路猶長，新的一年，全體干部職工要堅定信心，振奮精神，開拓創新，扎實苦干，為實現挺進“行業先進”而努力奮斗！

大會完成既定任務后，在雄壯的《國際歌》聲中圓滿結束。